内部推荐奖励制度

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内部推荐奖励制度

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; H# f, Q( z3 b' {( f6 t+ p. U) Z) t

( ^$ L  x( M$ L5 o* m4 Z) d; A第一条/ d8 D6 u  M' z  f4 a$ [# [# C
目的; ~4 i, E$ ?/ \3 d0 H  \0 i- K

7 b/ q7 Q. A5 q+ B& x" ^
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为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。) z% w  h) ]/ r) ]

3 d/ g2 X4 `: J第二条
% n" ^3 ~9 s7 r; Y% @适用范围4 z" c" N0 ~8 b$ R
8 b. q. [2 y3 ~2 t, I3 ]
1. 本制度适用于本公司内部员工。
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6 h5 ~% r$ {( A0 y3 M; X# v! D* e2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。- N) B8 R7 |" B1 u9 l; {( [

. q5 n4 L' z+ c第三条
4 W: N/ O5 b7 [- @职责部门
' h3 C( a0 O/ t  H; P. l$ Z! d. d; V& J. P
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。' G. O) U* k  o% D+ B: Z0 }+ \+ s

; u1 s* l& o9 F- s' t' w' f2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。9 T$ P, t3 u2 m
) b) M0 R$ r" V: P: H
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
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第四条
# E& h; S1 n; x/ G内部推荐奖励标准0 a3 p. _; X/ \& a: z& A6 k1 f
5 d6 E' |) h- X$ r' t* F$ w" v! {
公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：
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2 R- O" V$ A! K8 X: m 职级分类 3 F$ y' B3 x% O6 m( w ) e1 Q& T$ }# N! y+ A. s/ g	9 x1 l# F  x, A 内部推荐费奖励标准9 t, [0 T' }. P; Z- d* w5 r ' B4 }; I# F& ]+ p
* d# u' ^! Q' l; L 设计总监 & V, e2 u0 E) Y' {% o  t( r / Y4 y5 [0 T* U  N/ F1 I  9 ^) ~3 L9 p3 }- b （或15年以上工作经验的高级主管） 6 P3 [% A/ X5 Z/ p: r) m: X ( t# n8 [0 T. s" o4 G' a$ `	( E& `+ }) G1 z$ S6 `! O# o4 H RMB12000 ) n2 W* N' |; b4 ~/ W0 @2 q: u
: r* f) e  d3 L% m% q4 E 高级设计师: ]- W" J( u1 K* c# X/ y( S 4 {! K) F. p- f2 S: ^5 Q2 ?: N    " v# {- Z9 ^% L0 B （5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责） & `7 z& P) x9 f% G0 C 0 ~0 G5 H% B: W7 M' u- T6 `2 v: ~9 m  k	3 ?# e6 i' }) ^0 W5 z RMB6000 0 s6 X* W, Y- {# @- A; ^3 _
1 \* C8 q$ V( d# ^* H 普通设计师7 x8 A. [8 T+ Q9 X, C* B % w) Y' }0 _+ {7 A    9 p. [& Z5 j" P/ s0 o, b 部门普通职员  ?8 f$ Q! h7 j( T4 \% {% I ! ?0 T! F% ^9 \! l	6 H, V  B. v+ E) O  o9 D RMB3000 $ L2 t. o: Z- x; u9 v4 W

第五条
; q$ k; `) @: T# ~/ s& Z内部推荐及奖励流程3 o! Q) D# m2 G! C

# r9 l$ S; X% y' l1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。# J5 _* P% _& H2 `) k% w/ l! K6 V
: m3 u- d9 K0 O8 h6 C6 o
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。' X) u" i) i, [9 n# X- E
& ^2 K7 P/ E  K! Y$ c- u0 F
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。0 v5 o+ |; l# }1 W

0 e3 t' |- @) v- G( N4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。9 H. w: h+ I0 K4 U8 k# D) d
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5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。" g0 F2 j) o" e( }
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6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
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7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。# s; {; |7 \$ K7 \! Z! [

& r, E5 c7 S, B$ j第六条
0 H% W& M, X+ d- ^" D" z  R推荐的注意事项
8 z, Y3 j! l, n" q# ~/ P1 |+ E4 R
# P6 S- |) H2 G! E- P+ ^1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
4 I) _) y; b" c  H% s! o
$ O' L& Q; `! `# d. z. k2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。, R1 f3 V9 h, a3 A6 m$ k. N
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3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
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4 i6 G/ C1 S1 }; X4 u第七条0 N3 ^. \% N% K6 A; p
内部推荐原则
& I0 i5 ]' z& J5 r: B1 ~
+ q/ H- D/ D0 c5 I  \& E1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；7 N9 k  q5 H4 l: c5 f9 P5 I
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2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；
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/ b, G" j4 S' ^$ Q3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；' h7 ]1 Q  m$ {; R

  `3 E4 d5 w( S- d  m& W) E9 O4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。* u/ [! h: e4 a" |* O. @! }

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1 @. f( u0 L% G9 ]* c第八条- M! v# `, N$ g5 Z4 }" `
附则+ J7 `+ R& ^% M% ?- o+ s5 ^8 F6 C

$ E' c5 N1 T. V1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
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# t) P1 L% G. p  t2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；2 G* n4 w1 r7 b, ]6 }& k9 I7 C8 ^

/ l) n2 F5 ?! w4 S# p6 p3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。
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