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内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 5 `; G! D2 V9 R1 K

9 [, x% v5 ?6 a) v

内部推荐奖励制度

  B3 d5 `+ [7 m3 T
" L" y- g# b% \1 L: {  _

8 C, B" z' c, w) L' ^: t! F第一条3 n% H# g7 K5 d7 ~, o& l7 m
目的
& R! e% L/ \& `9 N+ U- `

; z- \% ]$ w$ \! y( r; o) q; x+ X* C* J

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。
2 o2 Y5 L/ C7 W  x

" N9 [! g$ U2 B
第二条
6 V' H# M# l# X+ V+ d9 v
适用范围- p& X" I  \  z& ]6 {
! U4 {/ V; t& [, @, c$ T$ j* k9 r
1. 本制度适用于本公司内部员工。" O3 _& [3 U/ H3 h# M5 P

$ _0 m0 ~. l& ^- E( h4 U9 q2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
/ k. Y7 v" f& G

$ t4 p# W& g" |" b& P$ \第三条
5 c" @% t# P" [2 H
职责部门
% @. N; c- d0 Q9 w: w+ ^  y1 ~# e$ A
9 b8 ~  Y# [/ {, O: B2 C
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。9 Z$ O! S& V# G; x# L- D

& h+ P  T9 o* @) n- ]2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
5 X' M) ]' V8 Z: W) ]; s+ A' J

/ m/ a1 k& H9 a* M9 s3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。1 q* e; x5 L$ A; ?! ?
4 d0 i* ^$ W9 U
第四条
6 d# ?; j* w  C' L: n9 n
内部推荐奖励标准6 W- W* d) z- a
* q  _/ l/ r0 X# a$ x
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:
; y1 p) d! S! u
3 D" X9 Z; \- I. v7 f8 s3 x
  $ T1 {1 W$ C: r9 v; i4 y. p" f

职级分类/ X+ V4 x4 e5 r/ v2 q

" d/ m) s- e7 H4 |8 @' B) |
  
  & l/ M8 {* `  c% @: o

内部推荐费奖励标准
' \6 R# x* ^* V+ z2 _: J

) F6 \2 ^5 W7 F& ?- e% o
  
  , Y! y8 S" X5 }8 d; q

设计总监% k! g4 R8 u4 A# q# J


0 L. I% ]+ T, d  L  
" o, R' Q( Q4 H$ y

(或15年以上工作经验的高级主管)
6 |* I$ \9 Y( U1 m3 ]; ~

3 S* J0 I2 G1 H" t  p/ S
  
  
6 r7 b# r: A5 A+ ^6 w# p$ b+ s

RMB12000

8 m  y3 T- [2 M+ q
  
  
' a5 b& E( g0 e# l* b! K6 G

高级设计师& t: x+ A+ m/ w2 C, l9 p* @


( f3 C& s8 V) }. L  
# z" |4 R, V. X; g  W+ J1 [

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)
% c6 v% t7 \5 P! f

2 l2 j! w8 F) V; B6 n. R- R
  
  
; b; |, l- }# P* [/ Q5 y

RMB6000

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  ; X+ ]# ^5 }0 ?; s6 f/ S; F

普通设计师$ z+ F  U2 @- f5 O  b5 p2 y


. p7 D" U8 ]. g2 B0 R- e  
5 q/ s+ Q7 Q5 W7 ?! f4 v

部门普通职员
% H, p! ~" E' X


4 L8 `& n% l9 _& q4 [. {  
  $ X1 z7 B4 i5 C/ ~

RMB3000

9 k! H( N0 [8 E6 K
  
第五条) D1 R( p& u4 ~, A  F
内部推荐及奖励流程, G/ ?- F1 ^! b' V
8 c4 D, \8 U; R& _1 X& _8 p7 a
1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。; k+ Q( w4 V8 V/ p7 ?  [

8 ?) b  U8 A+ @6 ]% ?3 _* _! J2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。# Z8 y$ F) D1 G( z

" Q  n1 e& W" i3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。' s2 ^1 V5 ]' p  C2 Z

2 b7 I# o& m( x& ]9 C; X4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。' B7 M0 \9 F9 C0 Z

8 N# q/ {6 t8 n) S, b5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
) [% Z" H* w, [4 x! c( R' W
8 z9 K$ ?  N5 d2 W% m% R: |: m- A
6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
5 N( H' ]7 _! b$ ^, `% N  l

+ m, @9 \  g. @! l+ W8 g7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。
. _) Y- |4 n) ]5 M

8 U7 G# L# g$ c& q第六条
% O2 t9 ~/ E& B% ~: D
推荐的注意事项& u% @% V& F' O1 S& ~3 Y2 c

, A. V3 n- Y8 u: i4 g4 |! X1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。# @$ c) E2 x3 F5 n5 d

+ ?. h# ^& t) z3 q' V! b2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。0 F; u3 Y2 w4 U5 G- W  o. z, _

) E3 p$ N1 ~# x9 c' G6 L, ~3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
# A- ?; G; R" v' S

; I4 r# A% F, m- X6 _* ]' s  \第七条
$ {1 ?: |) k0 U0 R
内部推荐原则
0 }- P# f2 T2 H* [* X( K( J

9 o- ^5 I9 I6 v0 _8 u& X1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;7 ~5 H9 ~" P( s) X
' x0 ?; Q! ], G9 U3 }. `9 K
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);
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% [( ^) B0 \/ ^/ t2 x9 k* K5 m3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;2 p! n7 o- a6 K

) U$ t# ]/ _6 w* ]( Z* g4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。6 U2 k& ~2 B, e2 A$ g5 z5 r

) Q' W( r$ C: I% _4 p$ d9 a! |+ q- Z7 g. t( F, m

; G5 O) S. _7 q/ }. G9 v. H第八条* _. Y' a: C7 y+ ~
附则; A6 T( f- ^6 C" A* ?: K" v
& b# I! ]2 B$ Z% S
1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;( _; ~  t6 F1 L; |( l9 E

9 j- l6 \% b3 e, ?2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;
  y2 p! {* ]: r* G
2 Q9 w5 m" \) l8 G$ O/ T' X# b
3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。
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/ Q0 T$ i" _: l" G
4 p5 Y- B4 i/ y0 w

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