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内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
  z) X# K: ?' L/ `+ p9 |( u$ j/ d
5 q5 p8 }8 x3 h1 K$ ^0 X" d

内部推荐奖励制度

9 ?1 Y2 K& V- E8 R" [

1 ~& `: `( f9 A8 v6 B
: H" l  l; R9 x" p. w. P1 k' c第一条
* L7 `; M5 O3 q+ B/ _$ E4 \
目的  ~1 Y- i5 d9 Y( }4 M6 q! O

+ V$ j6 a. ^0 r! f0 I9 H3 Y, J$ O6 Y8 B+ r$ P

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。2 y& I0 k) Y+ D. j5 M( h6 e9 D. z

2 g$ L& b2 v$ V. [  a* a* S
第二条0 H* |+ B& Z7 N
适用范围4 ?8 d% b# H7 d2 K, t" B
4 {( F$ ]0 W" f
1. 本制度适用于本公司内部员工。/ d6 Y5 T4 h4 f/ A* b. j; d

- |1 c4 A( `5 i4 C1 E4 ^' P2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。  k- x2 n2 C! L2 r
2 ?7 z6 S8 G4 f3 L
第三条
( v4 `. q1 v- q8 @# L! A( N
职责部门/ H/ l$ ]1 a- r7 B

  R/ B9 {9 g9 f1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
" s1 b' u2 ]1 }
8 Z2 ^% l5 ~* C% K/ Y3 ]4 @% Z+ q
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
( N; [8 r$ d3 }$ C' A

3 {& i- Z; \. Q' g3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
# h1 Y1 A: [9 Y5 E, z) b" L  ^5 X. s
1 A; P  c3 W" O3 h1 i3 |2 z- Q
第四条
; f8 a9 U* c$ N- y& D
内部推荐奖励标准
1 x; T+ K7 o8 K/ r( |1 a

  @  q6 U3 k+ A) T公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:
" F0 X1 j% u% `5 P

# o* \  ^% ]( g& h4 [# ?$ v
  
" E; H/ @; n' K% P1 j

职级分类1 Q& d; e! N8 `" w# i; }& Z


9 r; M  a1 V; [8 l: I4 I  
  4 e. G  _; d1 K8 S

内部推荐费奖励标准1 K8 D% U) j3 x, r& L

7 U2 q5 p4 R) D5 |9 L& H4 \& k
  
  
  \- ]% g4 p5 x$ W6 U, W4 m

设计总监0 O* ~; `) p% w3 k0 L! g


' P6 x) p: @! n! h( V8 o, f. J0 q  # _. y0 K) \6 T7 p. w2 R: N! [2 ~* M9 T

(或15年以上工作经验的高级主管)
6 O* f1 E8 e( G6 A


8 m. `: i# V! s' Y  [* u' O# M  
  
, E4 Y1 v1 k6 Y4 t

RMB12000


% q4 H+ C3 O) w% B+ J  
  
1 a% ~+ Y: r7 b& \; k

高级设计师
% @: m: c0 g/ ~  n. U* I

5 p( _) N% F. E8 s: R
  " U: H4 L: U4 r: W- g: _& r

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)$ B- w. n" G/ @


! x0 P& {; g2 h& W. H% Y  
  5 Y6 ^1 O# Q1 x5 o# U$ K* {( T

RMB6000

$ i( n; W+ s. F
  
  2 |1 C3 d  q: y5 C

普通设计师
  h$ s% k" @, g0 j

1 w+ \4 W- s% M% Y0 c0 w
  7 G/ r. h! c0 a5 ~9 u

部门普通职员( w$ j: A5 A" W: F) e. U

) ~) q8 N6 f) e7 }* V, \
  
  
/ g, c- O2 ^5 G/ i6 G

RMB3000


; m: |: @* F- q! S& D/ a# @$ q  
第五条; e% b: v$ s8 D) |/ F$ I0 L
内部推荐及奖励流程
% ?. g0 v9 }4 Q' B) D
# y0 n' b" l3 t$ L) D
1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。8 U. e% l# }; @; h. S
0 x9 [8 _2 s5 {1 J; L3 A6 ^
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。( `: I7 S6 a9 L0 s2 {: Y, R
& V' J1 A  e! H% W8 l* J* K: X
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。" y6 b: \* A# `; q' z

: S8 `2 v% n& I: b4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。+ m$ G/ ^1 @( h; ~

% f7 x6 w9 B& ^4 k; i: z& p5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
; {# m7 F! t' q7 \

$ c9 {- ?& F8 r0 ^! Q6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。& k' l6 [+ x4 o- K/ J9 ~
5 }( [2 j/ f' R, g) X
7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。; [5 [6 W" Q9 v0 D7 P5 S

+ n7 U: E/ O6 ]- [第六条' B1 Y& y. W' \' c. S
推荐的注意事项
+ T7 v, p$ K& u7 m

( _: \% Z. j( h0 |5 F: B+ _1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。
5 h; _; o! Q; F! q: E2 a/ @
* o7 F4 s5 g0 c
2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。
  m  L8 v4 I' w8 b6 q+ }
( r7 N) u$ h' s2 ^" T6 b  S9 h
3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
1 a4 ]# o! m& ]: D2 P$ M: g" E1 L
: E( T/ l6 H1 n7 A/ J- z# o; g: v
第七条
  ]& U6 H' U# V: {
内部推荐原则
1 s6 E" R# @6 ~; Z3 A
, w6 U; z, v1 W* d6 z4 }
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;% Y1 c$ B! C3 X& h: R% ?7 F5 Y7 s

4 |: I; W$ C9 s- b$ d% k4 e# H2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);
0 D) l% u! N2 i5 e8 |6 e

+ S; p3 u4 R" f% j3 Z3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;' w( w/ p  [- l: Q& X4 ~1 o2 {
) I/ ?9 L3 j9 j7 k! `! ^
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
: v% L+ X9 H( y% F" Q& m$ Z
# }; q# Q: p, [2 o

5 B( J% H# ~' r; R/ z4 d* A
2 }8 a# g; d. I# x* z! g第八条
3 _" Z' T$ _( q% l
附则
& h+ x9 R3 T5 p# G$ x
; k$ U3 ]" u7 ]+ t: @0 h" B
1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;  N# O; O$ A7 k
3 y/ O& @, c" ~! F9 f
2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;
& e& L3 C5 o7 f: U, q3 l7 L
; ]4 O4 `! `2 V2 G! R! i, u+ v
3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。
, l# Z  R, Y1 L4 I& ]

3 E* @( b! f3 C- U3 j
: [. j9 @, a5 a# h
& _  r3 N4 @$ @3 U  M7 g9 u( t# G# A
. a/ W  r# M/ o+ h6 K, W[attach]465[/attach]

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