本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
9 w; b+ z* w6 q. W' k+ u/ c& \
9 F0 N+ h; d4 i' P) B! o内部推荐奖励制度
0 H6 v$ ^% U1 q3 [; P b
# V$ a0 g' |. r4 b b+ x3 g6 t3 k- |. [# \* j: `
第一条
& ~& |3 |: w/ u# o; t目的: [% M, @' O; N) X+ G9 O9 N9 b
4 x2 S6 ~8 s0 O3 f) m$ e8 \" ?3 X9 f% b- E- x$ h
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。, A1 b) v( }0 `5 X7 }& x3 a7 D
- `- G! q7 x1 {: c1 r7 A& j第二条& ~ v% w$ S: C: R( ~! J
适用范围
7 g: M' H. c9 |" P! x6 {" m# T& ~2 {# a% X7 E$ g
1. 本制度适用于本公司内部员工。
/ \4 M+ ^$ {: P5 G0 S2 d% O* p1 \. @! M" I% [! ~( |
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。+ T) _6 r K# S4 t/ k. C# u5 K
0 t, o; y' s( z' c* G h第三条6 f1 }0 |& P9 e6 d) E
职责部门" a% [, o# c; F0 M2 D8 l1 g" u
9 L+ k+ E9 l' |1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
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2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。& r1 p" X) u( G8 J0 n
2 W6 j6 K2 J( E* _3 M& d+ l3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
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6 A g* \: ~- d9 O) m/ h第四条2 i# `) g3 {0 X& x( p
内部推荐奖励标准+ ?8 m) o7 f6 a8 y
+ q' Y6 z+ t% h* a! @, s3 C# C
公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：( c4 [8 `7 q6 Y2 F; i: ^( l
, u& k" g0 E0 p. r4 S/ @' A( m8 }! d
: H8 ?0 U# Z* ]6 o职级分类
6 ^% \* l+ f0 l' M# q
3 K0 t. j/ J* D, F/ m, u7 i7 `# l |
" ^& V, g: r- `; D7 u1 u内部推荐费奖励标准1 a/ \/ z6 }, i9 [
) A9 Y/ x! d- c- x% } | * d2 G- d% n$ S
设计总监$ f" l- h7 `$ h1 y4 `) ^. r
2 n& H' n9 M( m e4 k- |1 Y. ~ ; W4 n: P c- T! p
（或15年以上工作经验的高级主管）
+ j7 K- i1 H g& S& a! f3 Z 4 \1 z% _) K- M9 h0 y
|
. Q$ U4 G3 N* ^2 g" IRMB12000
& O+ m% W! t+ o& Z' ~ | $ c; B1 a1 y: ^+ h$ ~) P' X6 T
高级设计师
, _) e: c% S, g9 ]6 X# T5 S
$ d' c/ W6 B/ U4 D% `& |4 ^5 } ) P% Z0 s# \, @; }$ s3 f
（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）: `6 j' r7 x* Y! y# B
7 `1 S5 V; m! a+ u7 _2 w2 J | # w5 O% |/ w% W( Y4 _
RMB6000 9 A& t7 p3 e, H- {- f" W( u
|
4 F4 M- {$ C! X. J, V普通设计师
- v8 @' j1 K" _" H 5 x& {" T5 B' s
/ ~) U1 x: H+ _: z+ v5 Z6 _; u! q
部门普通职员: \% l4 a% n2 I" L
' ~# ?$ x5 K/ k3 k$ M |
" D, C- w0 a' `4 WRMB3000 $ m; |( o. E" X
|
第五条
( b5 A# v4 | r4 t1 [内部推荐及奖励流程
% X. Y# U( K/ i! s) N c7 p) ?7 @/ W `! A1 E9 ]
1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。 Y; n s* T& n8 U
2 j6 U+ `* r* w/ \
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。1 s/ N6 H: [! H# Z: [$ [3 a7 U: h
/ ?: Y4 B8 [' I8 @3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
: E6 t+ h9 e2 [1 u
" K1 a# B% T/ E7 w. @/ z9 G; M4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。
# \; d# T- {2 h0 d4 Q1 F
: b+ J3 G/ @) a: ?2 i! L5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。, c# e# V5 [) ~3 M
* Y$ {% c S$ ~& c; @+ d" w3 r7 d6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。 m* Z% O) m( X2 b9 W
v; A& {7 m7 V) X" v1 `( v7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。5 H0 z: _3 E3 c8 h' ?
* p) C6 \% M1 l. W; U, M
第六条
! D5 r# a5 W' I+ T$ `) h0 E推荐的注意事项
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1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。! {+ W. E: E0 E6 l/ m1 p% F
# \4 t% _ |1 S- r: ?% S) _2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。0 X1 U8 A% e- y5 }4 T, s
. ?5 u7 N$ X; x/ P! j+ B$ D( T
3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
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2 s. D* J+ x: N! V% c6 R第七条
# c$ j, @* u* o2 A$ A内部推荐原则
. B8 w3 \* @( m2 i7 v6 E7 ^4 ^/ K7 h- w3 B8 |
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；# x+ @* p3 W* g" T* J
( k9 J6 B' x/ U: ?* C$ Q! ~2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；
! {5 g2 w, B$ F; o e4 u
& J% t- f c9 d4 r$ d9 t3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；6 V6 f% P e. A( m+ g9 a6 i" F
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4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
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) f' ]6 N! P0 f/ U* P第八条
& i0 o! y( t2 v* ~* C+ ^附则
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1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
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1 w1 a: P A3 {- J' x2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；7 X- W) L% N( ? q8 ^: `8 i2 L
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3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。
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