zna论坛 - Powered by Discuz! Board

标题: 内部推荐奖励制度 [打印本页]

作者: wdlin 时间: 2013-1-22 14:13 标题: 内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
" g6 k- l# Y' a

内部推荐奖励制度

7 @' l9 c3 L- |+ s8 X& V Z: S( p
! }* I* |* ^' d( x
4 q" w* j' g4 n0 `) P, Z" A. [5 ]" r* }
第一条- |7 c/ y' d1 D7 U5 [! f9 L$ p& m
目的
8 m* C0 N6 F9 o! b. u0 q% B" _
4 @% n, D a" k: b

为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
; R+ y$ \$ Q& }7 {6 [! e

第二条6 Z, B: h1 T3 r) d% V4 @+ O
适用范围
. C; m7 U: ], m' E+ \: H
1. 本制度适用于本公司内部员工。

2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。: c7 d! e( s1 ^+ n" q/ c9 j7 l
  B/ U; f8 Y+ w! q
第三条( F9 }8 L' l9 Q  j+ G
职责部门1 h5 n+ g, r* U; j

1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
8 n3 \1 q9 O( a  W2 f9 G3 S! M
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
" F/ m6 h* s: m2 s# L1 r. ~
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。

第四条& @3 n: p# O/ C, h" p- Z7 D0 P/ V  Y
内部推荐奖励标准
  V/ Z4 i/ V+ H( t8 e
公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：

; j4 f, z* H: k2 M/ J* e$ x5 I 职级分类 + e. {: E8 g; v' } ) d2 c9 w, Q" t1 i1 K M* P	- d; O; e1 Y7 J 内部推荐费奖励标准 . n0 U+ s& `( C5 O' r$ R 5 t, Y2 c8 j. y8 A# d& N+ Y
# ^5 H1 }% M% \|8 ]" T 设计总监; s3 O4 Q, e. [3 ?0 p6 R : S" B; t! [- H1 J% O* y" u; W- Q $ [ C4 t% h: K+ g, B/ @! ^2 d G2 y （或15年以上工作经验的高级主管） . o H: V; e; x8 I! Y6 y0 o7 q ! F% M+ _/ I0 m	7 q8 s' l- E! W/ j4 S RMB12000 ( _ Q3 y) ?) W k
( u5 _- l: H/ V7 V0 H 高级设计师6 v8 r/ @2 ^0 V1 w 9 G3 i7 W; B2 [' v6 d6 r2 i # ^ w5 t4 \|0 j0 w+ k- } （5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）8 E& p$ Z s0 ~# @8 d % l5 z( R: u4 b, [. `8 _% q( [	; E& ?) d: F. O* v RMB6000 5 L, J* [# V% M
! M6 v; m( Q( N: {$ P 普通设计师' a; N( U' z1 M4 P. w. Z/ q % o. }6 J* z* w( ^1 \* D9 E ) c- D* o$ h; E$ o/ e: S3 Q, e. _ 部门普通职员, X0 S$ c3 [2 u2 p! ^. @ 2 e; \) g! K! H/ ^( Z$ c	n- [* y) d _% I RMB3000 6 _ F/ g+ z/ H

第五条8 E. n# ^( Y3 a# y
内部推荐及奖励流程% o8 D- z4 y$ L1 T$ Q7 e( q7 B6 u
9 C, D$ C  o+ j9 f3 J) p8 t
1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。

2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。$ x+ u! T; Q9 j  v1 ?, y, l
( p0 k- H$ p. B! t5 o
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。, [, |; q% j) E- d9 {  z, b

4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。

5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。& g8 p/ L" ?- S: q+ u/ p& I( L

6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
: c& e5 G& K1 |. E* e" n2 _
7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。& Z$ r8 Q# n4 |
2 M4 J  n, m  Q' ^
第六条
0 ]6 q) k' ]8 I! {( I( \8 m推荐的注意事项
3 g$ g/ y  D# y- g" H! ~
1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
6 P# v. x4 a3 M
2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。' [" w. V; o- y  I, }7 G

3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。( W- W) t0 y4 S8 b% l6 ]/ ^
9 x" a. M8 I* T) s, Z; R: P7 ?
第七条* \' x# e$ ]8 o; Y  r
内部推荐原则- h) e# E3 E# l) i  i

1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；
4 u  `$ s. k! \! Q; v! w0 `
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；
5 `3 l0 i* K8 F% N# L  \
3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；$ ?+ _  \2 `8 b/ k1 i* p+ m7 [

4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

# m$ `9 c+ s2 s2 O3 q7 x
0 ~9 T, _6 {0 I$ j3 {* _
第八条
5 Y4 U) q" p4 E& I附则
3 P& s' s; s/ w/ f7 t3 I
1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
; B, W" |4 B& D7 x3 P! i  j
2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；

3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。5 L5 L/ `4 D8 h# q  E, V' a2 L
' y. h3 U! b" M4 L

7 D1 X; h9 ^8 e5 u1 m
[attach]465[/attach]

附件: 内部推荐奖励制度.pdf (2013-1-22 14:13, 419.8 KB) / 下载次数 2739
http://oa.znarch.com/bbs/attachment.php?aid=464&k=22867daa2da07a40e155e1b2ec821b2e&t=1747978210

附件: 内部推荐奖励制度.docx (2013-1-22 14:27, 20.29 KB) / 下载次数 3258
http://oa.znarch.com/bbs/attachment.php?aid=466&k=c6d4cd69e6bfe2ab1245ca896ada5411&t=1747978210

欢迎光临 zna论坛 (http://oa.znarch.com/bbs/)