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标题: 内部推荐奖励制度 [打印本页]

作者: wdlin 时间: 2013-1-22 14:13 标题: 内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 + W) v! Q; U) Y1 r: [
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内部推荐奖励制度

0 z f* K+ Q7 y( s/ h, u; r

第一条: {$ v8 N" t1 R% H
目的
" H; a5 b0 ~4 p% @: b' t5 o8 b* O5 k/ b* ?! W* o e

为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
0 [! V7 r* D5 V" t5 E

第二条
9 e! _/ _& B% K  _: s/ M, t/ S适用范围
3 a: v, [! L4 u6 {$ `/ ~/ @4 b& @3 _0 s; e
1. 本制度适用于本公司内部员工。* g5 B3 g+ I) L# @, c  B
. d; X0 L. O: W, l8 t; j
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
8 t/ ~) X' @3 j) }, X/ X
第三条
4 k3 T  I- d. e6 B. E0 P: ?0 D职责部门) H; G2 B( |5 x7 f, o2 y  a8 _
6 [0 B% G" @; t+ `# i2 c
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。" ^$ z" }* @' x* J
; f7 U6 s: ~. E8 @) A
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。, R& n4 H2 q; D" K  |/ Q

3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
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第四条
. d: G. M# u( d3 [内部推荐奖励标准
3 V% G* p/ v1 b7 b5 B
公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：8 {6 s7 _( [" S6 ?( x
1 @7 T7 V  i/ i, Q0 g0 J6 H6 G

, _7 a, [( A5 Y: P! S8 }9 { 职级分类 4 e t1 t. B) Y) m# ?8 U# c 6 N+ u: Y5 s8 E* H# D* B% K	( V5 N X9 S* Q- C7 H5 ?: ?8 m 内部推荐费奖励标准 1 S e, x: O% V0 V. ?$ _' ] 0 K1 @# \; D* P/ k. H e
. ?8 b' n3 t0 p8 G' \|" x- R 设计总监 * y5 Y( K% z+ A ; p0 C& X$ p2 @# ` 1 O' _1 R+ W( a2 h( H2 I （或15年以上工作经验的高级主管） 5 q" g3 [( W5 B4 F: _ ! X5 T( \7 ?7 C$ k# p" ?1 A" @	- q9 h: v4 E$ G4 G# S RMB12000 " @" U3 [. I$ d! r( v3 ^% E
- O' [# v- I5 \|* }+ z" T 高级设计师 " f! l) ?- y. s0 X; k% n 4 s% j; \|0 w% d. a! b$ x5 ~- s % ^0 t2 P9 w, n" G+ E （5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）8 h+ J( N+ z6 s4 W: p ! W. N$ z" _' @# G" y3 B8 E% J' m1 m	+ ?+ @& n( ^& S. j7 g6 J2 a RMB6000 0 Z: U/ ` z5 l! z- z
/ u2 C: E, ^1 r4 A 普通设计师 ' u: l) \|; c3 j, H. K J0 X & o- I9 X! C- T; q+ u: [ 0 \|! ]' S V2 B- Z8 j3 e$ K 部门普通职员; }5 n- _. n" K* z5 ^ ) B2 E7 i# {, x/ p; `: y	1 x: Y$ }% ~! \|6 P4 ~# j RMB3000 : o7 C" y' D' j& d8 _% S+ B$ K. G

第五条" l8 u2 E1 n: u! {# ?7 E* `
内部推荐及奖励流程
5 U( }! w8 ^! n$ r$ z
1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。. i. m0 F4 U3 r  i
" Y' i0 w( @/ J, p# Z, K' b
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
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3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。4 ?9 r* d* k6 U" g: e

4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。: ^+ W5 y+ R, \0 M

5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。7 k7 b; \/ |1 F* r5 i- F

6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。

7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。$ c7 y4 f$ x: a& _! v- m
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第六条
% {6 x( K/ N- y0 W7 N, t推荐的注意事项
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1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
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2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。1 i% y6 M+ v9 `3 D: X. T. T

3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。( \( R+ U  ~5 L5 j$ z1 ?

第七条% C+ W' h8 k0 T5 K" i
内部推荐原则% G' A$ u8 u  u' `
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1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；4 D) C. Y9 i2 j- w
" `) {, |' `" G3 }; `/ {
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；, N% }* c% v, Q2 w- B2 _
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3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；0 \3 f" ~" ?* x, @6 o2 k
5 o' w) F7 T" g& _
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

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第八条
5 M4 D) O5 c4 W/ u& s附则% n7 I, s9 s0 H6 V1 T/ T

1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
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2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；9 e, @* x0 d2 y1 L0 }4 r# P+ v
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3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。
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