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标题: 内部推荐奖励制度 [打印本页]

作者: wdlin 时间: 2013-1-22 14:13 标题: 内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 / _" U. d1 j" d, e

内部推荐奖励制度

+ w; H- T$ |+ s" X
& F. m) ^5 @: m: y( J5 m) {4 A

第一条
$ a7 _# Z9 Z7 B7 F# y目的! P- i! A3 ~- S0 g3 X% {
% Y$ L# g- q+ `3 x1 t f3 ]5 {- v

为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
) S9 L! P& E$ q" d) R* y$ _* b

第二条7 H& {2 X( v3 X' L8 M
适用范围
3 @% T& L/ A9 c( t  u
1. 本制度适用于本公司内部员工。

2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。( x5 X/ f$ W: ^7 q/ f
4 {9 y( H* v  z  Y2 e
第三条
( U( w- z7 G5 D& t2 E, H  Z; k职责部门
- v& ~; Y% v0 m$ E% X3 f& ~
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。

2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
: L: O/ O1 E* m7 f- o" h" c
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
5 J1 g' X  T4 ~+ N+ P
第四条2 r/ f7 J, |: X2 P
内部推荐奖励标准) T0 u+ R) E1 V# z5 d5 [# I

公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：

7 t$ ^7 [$ Q* @ 职级分类 & T, r1 ?8 f" M3 X* s9 E - ]; G, U3 `3 A# y' Z) @! H	% b1 z9 c$ D: Y* S 内部推荐费奖励标准 6 Y9 a, d: H* T/ \|1 D 9 X! i$ y( [$ O" O$ m, _
& S5 a8 J- f0 L5 `) v8 g8 X 设计总监 . l# u; ?8 U$ K) {4 I- s $ \8 T7 X; A: d6 r) I) x: c# V . F3 n! u) z7 v3 a! C4 Y, u$ p' i3 V+ X （或15年以上工作经验的高级主管） 9 v" ]3 m$ d$ f) K* N ' I: W# ]8 f3 t- P. u4 G2 a	2 g5 a0 b( g5 b' @ RMB12000 & E7 A; s& i8 s1 g
9 o, @# Z. v; J! `6 n4 q 高级设计师 " I* z0 t5 n9 F# f : G J: L0 E9 W# } s$ ?- \ ( P2 x* W! ?' D1 z （5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）. E. r0 w% ^' l# ^1 J : D$ n; p( y0 M+ h	2 P$ D: o( z) A; N RMB6000 ; Q# ?# [7 Q3 A$ t5 H& L2 i6 c
S# [5 V7 t. T; U7 G 普通设计师8 [% }# U0 @2 v/ f( Q5 L % [$ W1 \3 n$ t2 E# f5 e " s: x* s' k4 C5 W1 U& i 部门普通职员" C4 o8 F, r7 l % A, k9 Y' }9 M: X( x; \|! Q	+ T5 U# z: X, Z2 S; z3 p RMB3000 # a/ ^2 S( ^1 @. I+ R8 K% y5 \|

第五条
- S! ^% A. y  O' a$ s6 h内部推荐及奖励流程
. E7 s, d" h( g
1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。

2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。1 G# @; k  }4 r/ R$ n7 M1 A4 U+ j) ]
7 L$ C; W  I- I5 k- L  S* u9 S
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
" B( ~: g8 Y: r- G" h
4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。& k! H( q+ Z# x9 H  E1 x! J( z

5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
8 Q! Q+ c; }9 V9 f
6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。3 |1 i/ l9 \! X9 M1 J
$ x2 w8 U& A- Z$ P1 q
7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
" K1 d; t( I$ a' H# ?& i
第六条5 q+ W, f% }) m; b( Q2 F' N$ ~
推荐的注意事项1 w. W$ j9 \. n( [6 q" N
( I; F& g% Y+ \+ r+ [* N
1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。( u) [: \- g: l! `2 m

2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。3 ]! ^  L5 ~! A! y& S

3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。2 [" K" h! A0 w' z1 \$ y  o$ y

第七条
1 I! }, i* O. e7 o内部推荐原则
& O9 z; Z( ?4 X1 ?6 M# \
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；5 q! W; z  h! R$ ]) u+ ~/ j5 g
' G4 l  \; L2 O5 t; J
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；

3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；9 b( m1 Y$ m9 y; x
1 C! h' u" W" t9 L
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

第八条
; M1 X/ |, ~. n3 o/ Z附则, x0 @/ e& V( P. `# U. ]2 G. s
3 h" A6 b' c( J" [
1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；

2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；
) p6 M# B. @8 Q- g
3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。$ Z$ i  l  w* p1 S; g2 N  t

7 b; P0 z' {# f* G  A1 t$ K2 N- E" B
6 K/ \) H8 a* L* t; C
* C( V0 I0 X! y# Q$ F
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