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标题: 内部推荐奖励制度 [打印本页]

作者: wdlin 时间: 2013-1-22 14:13 标题: 内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
- C& b4 Y" H1 |9 ~

内部推荐奖励制度

# E% v) e! z) T/ |5 E
! `- Z% N1 F2 K, B# |$ S' K& \
: m! H- `- _- Q. ^4 P
第一条
8 g4 e6 e4 [- \, X% K目的
3 a4 `# `, V. @1 {/ G# w
( Y% J# [" L( i2 ^! w5 s9 N9 }

为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
9 h7 I) h' `0 j7 o: h; X% n

第二条
2 B. f$ _+ a) P( ^$ I适用范围
4 N; @2 w& |; q# r% l* |# I. r* J) o8 q: p2 D& C
1. 本制度适用于本公司内部员工。

2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
# Q; T- G5 L5 k, u& Q2 ]& L2 H& J
第三条
& t3 J7 Z4 P% B @9 k; o+ V职责部门
0 L5 g% W! J/ q. w
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
8 h( r2 Q( P* n/ C
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
3 i" Y- p9 T. H& O' A
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。* ~* f$ c7 {0 s8 k( n

第四条2 G/ B( Y- B" {7 ]! u9 f
内部推荐奖励标准( i* [* Z( |3 G
% ~' Q( x) a/ L8 H( Z( y: t
公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：
/ L- m! Y6 U& P( c, {! V) }

8 W% u% J6 f* c3 q 职级分类 - f' W; P1 X5 Z6 \|2 B ( }7 _/ E6 o# k+ o, S2 U& f, s	; b- c; J0 S @ u 内部推荐费奖励标准 + Q2 S# h$ n; v: u. s" n: g ) E- s- w2 j2 _9 W$ @" ^
6 ?: i# u- q; o6 `: j 设计总监- F5 o" M' v2 T4 M % O6 m, V+ P+ u! _7 t 8 r9 M, R6 N. W/ ?8 g, ~ （或15年以上工作经验的高级主管） - N: F5 h* U7 l% G3 S- w# M+ C ' u P( \|; m* P- \|! ]) `' X	! b" F* \: ^) D/ W5 e$ u RMB12000 3 Z9 W5 e7 L1 v9 J. \|+ g/ d
& V, ^/ y" H: Q8 L+ s) f3 X& f4 g& d, e 高级设计师 * ~+ j4 Y+ X0 ~" j8 O6 S; J 5 V. V/ r# ~0 {$ O* V # r0 A$ r4 k* c, j& B （5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）; \9 ~, [" \+ f* L ! { y1 n" I. [	' H2 V% C6 @, d2 o) A RMB6000 3 f& b: v: d& j. ]' B! A
9 G' e2 t9 n9 z" m8 W' d 普通设计师+ \- t, N, u( d% j% `/ d + `, Z" \) N5 u; B2 C: s( U 8 ?" p6 l5 W9 o5 m& t1 m 部门普通职员 ! o% C7 h' ~9 M" v% Q4 c9 N2 b" Z 6 `& t7 Y9 Z/ l5 c" i0 r	0 Z: v' {" M) J; }6 q6 F RMB3000 3 \: M9 Q" z+ ?. L* Y1 ~) ]

第五条  ~% P2 T# j: \  ?6 r0 M
内部推荐及奖励流程
. O1 i; W" D3 ]- P0 t: C. u4 X& J4 r& n- l/ z) d4 P
1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。

2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。2 e2 F( {9 ^; e& C& E
9 X3 Z& h7 Q1 l1 u: }# m6 W( |  Q
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。

4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。
1 m4 J( J5 i2 o& p, Y5 L
5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。

6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。; F; ]0 |4 H1 \0 s' g
" I3 _: I% F( C$ Y0 o3 [! v
7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。0 @2 H. a  `+ N( k% v+ {: g

第六条
: b" s( u/ S' ~" N! n, i# j% d推荐的注意事项
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1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。; c1 ^/ C- W* n' y

2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。

3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
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第七条
' B1 m' b5 B; y. o% H- J内部推荐原则
5 `* T- c7 s; X0 t- n/ O) B9 g% O( _9 D5 h9 ?, Z8 _& U
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；' I4 d5 a1 ~- d; B: a+ N$ s0 z

2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；
) \- l/ w3 `" U/ T' A) E
3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；; s  B. _6 {0 X4 q

4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。# p1 N- ]  M- ^
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4 v/ H; z/ E6 ^" W' N
# G" c* C( i. s3 W7 U( b
第八条
4 k5 x. Q8 c; Z! @附则" j% \) P; d7 j( o2 a/ I

1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；

2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；2 T! Y" z$ Y. J! @2 ], A

3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。

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