本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 2 F& W7 V1 P( k6 j* V* o3 n; c
7 d0 K* @5 }) e, r! Y, F0 N9 s
内部推荐奖励制度
4 |7 m5 ?" A7 E( {3 t3 t
$ Q+ u9 Q9 ?+ N% ~( ~0 h6 c
J! M1 y5 ~3 D. K( @ a/ F第一条8 L$ a" n$ E* E0 ~! [
目的2 o4 X1 G4 A6 i, U, m3 q2 {8 j: m
5 p* W& g2 P/ k
# @+ c# ^: P) i; Z4 P
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
' z/ T" d: B- J3 b0 w' e ' I( y6 w- v% g" L4 a0 E, \
第二条
7 L4 I, ?- Y" Z; H* |0 o适用范围
( G- Y* N( |6 Z: Y: R1 r
* `) O% ~- k/ R4 @+ I- v6 P( `1. 本制度适用于本公司内部员工。
# D) n2 A7 z! j% G+ ]
" F: f/ V- h# ]+ |2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
2 j2 K. Z a) n9 j1 p/ z7 J0 P/ ~5 N: e" D
第三条
9 Z* s' f3 c5 S1 {6 M! I职责部门
- F% M1 K6 o: P! W/ U
$ f5 A1 M2 \) b3 @1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
! ]. U a9 \7 ^8 D9 z+ z+ y5 B4 i8 e! `& `) z; R5 |
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
" i/ |0 k$ W3 e- O# {% [4 a9 h
D/ _1 ]9 J. \0 z8 h3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
3 r+ Q8 b8 X9 ^, M) K3 ^; B+ R% F& E; R+ e8 E }- L% D6 C9 y8 n) a h
第四条* E0 o: s! H! ]: [/ n7 F
内部推荐奖励标准8 I1 f' W5 o& x) T+ r
- R: W8 T: b/ O" O! {公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：$ x! M% r4 o0 [' p! ]
$ [1 r' [6 y: Y% r- W! ]
7 L. w8 e% }* o5 r9 X- B
职级分类9 o5 P' {3 F* y3 x' T
1 U. L$ m/ Z; c+ R, y( p. g |
+ `$ u- m/ g, P内部推荐费奖励标准1 r9 }1 e5 V4 E% a" i; K& F; b
% S; H6 l- W' w- _# v
|
/ j6 N$ Y y# Y+ y. M设计总监
& q. [; D9 H( i( N7 s: F# c
: O. M+ z" d9 L3 J" q& s' y) ?
/ @8 F2 {2 M5 |7 g5 J（或15年以上工作经验的高级主管）7 j5 ]% p r1 v# I$ d: P. w
5 T" D0 V/ \# c. Y$ d9 G& h7 f | ! W+ b6 z) C' f0 n4 v
RMB12000 ( z+ E) R8 I, B# O
|
0 X# A5 x5 l, \) o- K; U* O高级设计师2 b1 W8 g) a% h0 J' N" Y5 \
' ?$ L3 o6 [, _) B; D2 H# ~
4 Q) y3 Y C3 @
（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）
& s5 a# L% h9 k0 a: x. Y 0 K# M- R2 f {) f+ X6 D, M/ K4 x
| % P* E; D0 b9 Q# ~. Z! x p' R# {
RMB6000 + W9 W; ?: ?6 p2 q: B3 z+ \7 j
|
; a$ i# M8 b% T' z1 T7 Y普通设计师
; a! G9 U& U$ [- f/ x- V4 H % d1 V/ O% ]# {% W
) E6 [2 I6 p/ f* a7 ~( ~3 }9 S部门普通职员
, x$ k' e) h4 G+ K1 u" I8 N7 f 6 i$ N% s9 p9 R5 a$ W/ ]$ N8 d: d
| ) T. A0 X9 N7 b+ j
RMB3000
# u( K5 P. j8 f2 d |
第五条
0 S3 R+ [) T& l, F内部推荐及奖励流程
& z( S+ A- D% d8 n, A- c* b: S, W6 _# Z: V+ K. E, g
1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。
`2 C: C; J, s) U/ j+ ^7 T
" }/ r {7 m+ I* v1 ~8 J& Y8 k2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
- S' N, n* g0 ?& l5 V6 M9 k- t, {1 B, G2 q! ?( ]# N
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
+ q/ C4 [' _: j+ L# T4 }
2 Z% `; l0 O f8 M- D5 Q; `8 V+ I4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。% `# I/ m" b# \) C: r8 }5 c
$ [. R3 X2 P: ~0 C) K( U4 u" y# V
5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
; S, H; A ?8 ], k; X
/ v, p1 L# B+ |! K# O" F+ Q6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
- E9 w8 E6 @# X& O% c! F. R6 l% @; V+ ^
7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
' y7 K) x* E5 q3 I6 w$ s4 q) P; N# C7 f0 c, }& K F% N& T
第六条5 }) w( d V$ g' O4 l
推荐的注意事项1 d- [! J1 Q# S. I/ E& N
8 B1 a! F4 `6 E$ q3 L1 `
1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
4 \% B& Q) @! V. e+ O$ k c T( q& _ K- r. G9 `
2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。
# M# i6 o7 |2 J) _0 x
, e9 C0 {/ n% l8 m' D3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。 p6 R) ?) t$ S$ s- D B
' W% [3 Z4 T: v. b( e% x' x; \第七条+ q# @" A3 G' K5 B* a
内部推荐原则
* K2 {/ ]/ }' ], G0 X+ o5 ?( s1 p( ^$ V( J4 m$ {. M
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；1 X3 E" d% i& G6 g! ~
& j. J8 k$ F/ R) E# _4 x! u
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；! `4 s) I) c8 E$ {& ~
# z" j& M1 `- T3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；. ], Y/ R* A) r$ p* m* @% s
d2 E) @: }$ Q: b& T9 L
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。" E4 w6 |( P3 b. K C0 d" }
: ?; c# } I @; p, w `
S7 R6 t. p7 S" x6 n T. l/ L# `4 c# ?) V% @8 N7 z% E/ g& R
第八条
# z9 M2 U: x" i G; K/ {' ]附则9 p. P3 u' V r' |% F# c: r
; E4 S U2 A; O# R+ D1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
5 ?9 J$ f% g) _3 o+ i6 |
( h8 Z7 Z. o9 m2 l2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；6 m# z* ^% I7 d# s! {2 Z4 a
" |+ Q+ W- z1 W" `4 |+ ~1 U8 V3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。
# u' m& Z' s8 x" h* D2 |- W$ Q p7 J
?9 V& ]1 v! E1 V2 S
) K, J6 B: q a7 m: Q7 ` J+ _* k4 h$ j: b0 q
[attach]465[/attach] |
