本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
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( Q* O3 {$ ^' {/ S0 V ~" M内部推荐奖励制度 4 G- B5 Z/ H8 ^
/ z; A$ v# V" K! }3 ^+ \; v
( I* |) v" M l( C; V
第一条
3 I& T, e$ U0 g8 c& a3 U目的
1 G, ~% c; _9 k+ o1 K3 M. _8 |9 Z7 Y" m$ Y$ m* a- R9 ^
- M( Y4 j1 `$ h/ M' ?
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。9 L9 p, S: c9 \; Y& ~$ z: ?2 Q7 T
) @5 M* G- j0 ?& H* d0 P8 t
第二条) |6 }4 ~7 d: n4 Y! E3 t
适用范围& _" g# ]& c" x" J% x2 e( D5 m
4 h8 a/ ]' i! r+ T) p5 H: r
1. 本制度适用于本公司内部员工。
) a& @6 c3 v1 A" D, `6 h% n( h9 ^, Z4 }, F6 A4 C9 b& F
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。4 r% c; l/ U E
4 @- O2 c# R4 ?! j6 A/ q% `
第三条
0 b1 ^- a* m2 P6 \( Y职责部门
* L; R" O+ W+ c! b- _- D/ m% {" @/ v0 B1 R F* H3 J: C% [
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。& t+ }0 X. w. Z0 F O2 H
* b9 H" Y* L: s) Q0 ]
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
& A" j# C- S: @, ?6 y$ {5 ]
6 k7 B7 g8 X1 a/ ]& i" J! J3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
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. m9 p6 v9 ^8 P$ |+ z9 W第四条
1 a: ]& a# y8 {内部推荐奖励标准
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公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：
* t9 T! Y1 M; d' O* j! U3 T2 r0 {2 x4 z' j1 ^
" F/ s: w8 u. u$ n. E5 L% O
职级分类' d8 T0 l3 ^5 Z& c7 |! B8 {
7 s' w- Q+ O# H/ v9 D* e: ]. i b) q$ v
|
9 O# E0 Q. W: M8 M( W2 {/ N" t内部推荐费奖励标准/ Q: W: K+ D. o- d3 Z# Y
" q8 K4 w3 \1 j! h | # J0 A7 i+ i( m# w. x6 Z
设计总监, C! ]! B; D- C7 T
: ~! A, S. z1 ^5 e! c0 U+ C( h
. Z- ^9 M$ ?5 Y2 m( _8 i（或15年以上工作经验的高级主管）
+ E" ], `$ M/ M+ }0 ? 3 O# X& s' p Z! K3 u# @. E
| ' C! B8 r; y6 c1 H$ ?7 u" ]
RMB12000
+ C9 c n, w2 D; o% j; N" D& o: Z |
/ T+ q; C7 s+ }/ C1 T高级设计师# j4 f4 t1 p! d: L2 Q+ P
; O( U, Q- n% O& h2 _7 Q
2 b9 p+ u& \' N/ @+ t% @- A! R（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）
! l4 q2 n6 d% i9 O6 u- r, N
; C3 `8 C# C6 g/ N7 X3 q |
( j1 K4 A0 `9 y8 d6 oRMB6000
% V5 `8 {5 I0 b" s | 1 W* `. F2 V! v! Y, D
普通设计师
( d+ `& |, c$ p0 |, s/ ?& ] / V) T2 O( v7 a) R
2 |, O- ]3 s- N- \/ a
部门普通职员
# s3 u- j7 A1 t& Q" o5 ~- I4 }; j4 e ' T& F' K; e: _/ \- \% }# B
| 4 {+ J, [* k+ @$ A
RMB3000 ; R5 |" {: R O6 E7 s, T& C
|
第五条
1 d5 [# ~% O4 L7 t内部推荐及奖励流程
8 U- a+ B6 W+ c3 I! D$ ?
5 [) n# d5 D1 B( a1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。1 F8 b1 ^, d; U+ h8 M
2 r5 l: e q6 t! H' ]: [
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
0 `$ V4 b! _6 I- D$ w% D
9 M8 J! D: j) f5 P4 @3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。: {$ ?" i8 X6 _
8 l( { _+ N* S4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。) l/ j1 e, S# o
! M: ?$ q2 c3 A! { k: J' F5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
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6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。9 {3 S) v) Q6 \, b
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7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
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第六条. [4 O' i" [# a& t3 T# ~ T
推荐的注意事项
6 T) L& A, e# m+ z! _
4 }$ U3 h i, o$ G1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
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' l0 ?2 X- w1 t0 Z6 P/ v, W2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。* U, ]) G( I( V5 ^1 \4 n6 {! x5 I x
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3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
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% G5 |, Z8 J N; M! G" }第七条! m0 V4 Y& g" ] ?
内部推荐原则$ P( R/ Q$ A. l' |7 A" m5 y, _
* ~% D: M9 g6 p" ~) W9 U1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；; k5 f& w; V+ j2 H* S
: Z$ ~5 q- E, Z* [2 F9 @& g2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；4 k( v& M* m( i' {6 Z' B2 |
# n5 g, f8 s5 a6 _+ C. B3 t3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；5 d$ B3 d4 O5 L+ _, A; q. a- [0 v& a9 e
& x: l8 f, N5 w9 m0 }' A, S4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。6 z) V. [. @) P# a6 [
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; m, ?3 m9 i; F4 g第八条
4 I9 H$ D' j, @* b, v( a/ J( L附则" p8 Y" X/ t' s5 {5 _7 t
; h. J1 y# w3 B2 H* R* L3 R& W1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
* z6 d; [4 ~& o+ n5 o" F- M5 S
& y5 c* }, P, ^% k: q9 B+ E1 r0 q. x2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；3 L4 G6 K# L) P
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3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。& o9 H N4 }7 `! E- c
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