本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 8 Z1 H, `# n- H+ _, s; W
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内部推荐奖励制度 - M: |* q! @9 s1 H# \* Y% o8 c, Y
: v" ~; \% D1 k9 @5 M9 L, k
! u4 u6 f8 i9 @/ Z5 \' n
第一条
[% F* q+ W/ S6 C" ^: d目的# N8 o" a- F* X* }& l5 z# r
w8 @1 H' Y+ Q! q0 @9 p* x, c
, N9 q H- Q: H* M2 q# w$ k
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
$ ^8 I) L9 Q. F! `. n/ |
* F2 Y6 B) u) g/ A! l, A+ T: p第二条
3 { a/ m! N5 E1 S9 b适用范围1 `& }! z0 J2 V* Y* h* w
$ s: W4 P6 b2 M+ |, ^! O
1. 本制度适用于本公司内部员工。4 h! _( W$ z( A1 s, \
: k- p3 e- m1 I
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。1 Y1 z' N5 p5 [4 j
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第三条2 t5 [# N. b, q! K
职责部门
+ [, A& N( E9 V% Y# l4 a' Q" _& {; \$ X- S- F' F
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。# ?% R' `9 x' N! ?% J
, {' _- M% T1 l- G7 z
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。6 G/ @ M* W8 H" c) q1 i/ Q/ G
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3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
6 W- P. ]( N. Y% G* x+ p
4 H0 K+ e) R( r9 o第四条
. U3 v/ w; w" S7 T内部推荐奖励标准7 n1 S& Q0 N& ^# E
f) E9 }4 p6 C! y
公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：
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) x, [0 X" s1 M) p9 l' x8 K4 A) O" g职级分类0 Q9 s! `- D' P. i
8 C D' I4 i0 e6 c
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- ?5 E" J8 z& B$ Y. W& h内部推荐费奖励标准
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| $ M" ~* G/ ]) m3 i( ]9 p( B
设计总监
" _& s$ _* U# G 2 K9 l4 a, Y5 C2 Z, g1 R# s! `1 Q
: p+ E9 W- V3 ^: e+ C+ D) B（或15年以上工作经验的高级主管）" Q6 B$ s: E2 o5 k( r- ]0 V# R
6 p; ?& q+ I7 f" J o% N+ G | 1 i) U( Q% q0 h
RMB12000
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, W" b) j p' m0 ]* U u! l' K4 |高级设计师0 m+ \% j5 D; F+ }) c) t' ?
; D" }' h# D5 Y& y
: A- z* u; r' l9 v
（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）: h: I7 k& q g5 T o
1 p* B4 I9 T9 t2 w9 a! Q( E; f |
6 g- m I7 t( z8 [) N0 `& uRMB6000 0 t1 F6 U. O( [8 L
|
8 [3 y* T% ^& a- z普通设计师' {2 G, z5 x- z/ ^/ P# Y) T& I. n2 p
4 j) }3 S0 \3 a: D# ~6 I 7 i, s+ |! y E' J3 o5 I: D
部门普通职员
) ~% I7 x; q; l1 L3 d
" O2 e( `: q. s4 x/ @ | $ p/ W: |( G2 Q
RMB3000 ( A' n1 F" m) S8 C' I% {# Y
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第五条
4 p u7 L/ X; N+ z& q% a6 K内部推荐及奖励流程: p" V3 V9 D/ J% S
1 S/ w4 ]: Q7 g4 N3 z: p' k7 A1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。( [8 \" m N6 l8 R
- {; s6 d% r' n; L0 h2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。2 R4 ^7 j' ]1 `: I5 G i
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3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。7 k) f0 N [* x2 c; }4 q
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4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。1 s$ _% ~# t# Y2 Z: e) n
x3 O, L% k2 w, D4 Z5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
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6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
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7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
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第六条: ]) |+ W' D( D" K% f, o
推荐的注意事项2 q) |7 ~% z) S; G
6 l& E6 l9 j" b% v) v( S1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
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2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。# b! D6 S; t' O) r
6 \. S- f0 S0 Z* K& _6 Y3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
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7 ?, Q$ l2 p4 f$ n& t第七条1 s$ ?- T& g! }
内部推荐原则' l+ x* z) F- `/ t/ A8 L
* `0 t8 I% D* |( w# H1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；
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" r8 c( N5 b Y5 V2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；; _7 U3 i! W5 S7 b9 U
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3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；6 I5 ]; [8 L' o1 e: i4 t
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4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
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第八条
1 h6 S0 k1 e: E, z4 I; {3 v附则2 Q" ?1 D/ b6 s4 B+ t% C- c
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1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
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2 ?5 h9 d- N' e+ a9 d/ E5 |9 L2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；' q+ k. r9 ?8 c* I) M
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3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。
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