本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
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内部推荐奖励制度 ) }( o g6 q* F; E
7 u1 k! Q- A3 h! Q& ]) e6 T) B+ Y# R9 e' {
第一条; j% E" B# H% b M# p* v# V& H& |
目的
. E/ E/ \; `5 N- E- n7 \6 \5 e* S0 w3 Z* m1 N6 d& d
, O& v* w# m5 `0 V0 m4 a为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。
, X: H. T# e+ v- f) F
* ]- Z0 k6 Y" V& c2 u) L第二条
X1 {# V1 Q, |+ H: h适用范围1 l \- I: A7 O L6 t+ {
& k& B+ x4 P9 h: W, d) m4 F
1. 本制度适用于本公司内部员工。
$ P& H) Q5 ?( d7 {7 z
2 v8 b' l( H4 ^# R2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。" o# i6 }& A- K! @
5 d& h4 F- P$ w第三条
( B4 ~- M* a( g1 ~职责部门
" ]8 i Q, _" U0 l# a: ?* d' Q! i' h4 g; C& I: r$ U
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
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2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。8 q7 ]. Q! A: B& m
8 ^% \$ x; H/ J) ^' G' {7 m; s2 v3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
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( p U% L, Y! G4 |7 _1 R第四条) N0 c' `- Q, L6 s0 {. d" B
内部推荐奖励标准
* {9 |2 v+ B/ d; P7 E, |# U, t n3 x
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:
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8 Z C# D2 j' y+ H- f. W# W$ x ' A% B4 ]7 x1 f# B
职级分类
5 t. X$ |0 O# `+ {0 m
! y8 V7 x8 t4 j4 A/ b2 M% B |
: O* |/ v1 k M0 x1 c# @内部推荐费奖励标准. ?6 `0 G) }- \, W
# k: Y5 T, f! Z3 N( N- k |
9 n+ S0 Q9 I5 z6 o5 ~; A3 E3 ]# X设计总监# g* R( l/ H$ v/ a$ O Z& C
8 x& ?( ]) n4 k. v- @) n z : c1 [- P" D( W- j9 n ?
(或15年以上工作经验的高级主管)
1 e+ y. I* W/ R9 u$ g4 h8 q
, Z' a) f6 C$ _+ p8 C/ h | / o2 v- c6 X% j
RMB12000 1 J: G' p. I$ c3 Q, T
|
0 X' m% w6 n2 |$ y7 j高级设计师
, N# k$ k/ g/ M" z% ?
+ ^: D! d6 i/ h# H) d# @+ c0 N
: p0 p( w# z: W(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责) E4 ?5 C% f4 `
) N( F0 c1 u3 R- Z- v
| ' A6 w. W2 k% Q& h% m# P
RMB6000 : t. Y+ k) W9 D. V5 ?3 e. _
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2 L6 x2 q" v, W2 s7 A% P% |4 [普通设计师7 C$ A' F/ T* v
# h1 G U9 N C3 U+ b0 l 0 ^3 i5 G! Y& Z: e5 D- S; F* L
部门普通职员( s5 x2 K+ e: C/ c
1 J; J7 s0 G! G; {# m9 `+ R: j$ m4 _ | 6 }7 u3 ?+ V5 x* b
RMB3000 * w$ g% K- D% ^' I
| 第五条
5 ^. O! R. M2 i( r+ z内部推荐及奖励流程
5 l2 F+ N; U1 V9 T/ _$ @
$ E& E6 @) I+ Y6 X/ q. m3 A1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。1 k, D. ?! F0 O2 N8 J/ e, _9 t
) b9 h' z* y5 O- J, z: i2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。5 T! W' W. E# V0 \. ^
; V* P0 l/ \/ M3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。5 R* W& Y. }% y
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4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。9 H- M Z2 [ E2 q! p; y, r, J
3 Z+ @ E4 H5 y+ f) k. I5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
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6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。5 a0 |3 `: j5 r! a2 K5 f$ R
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7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。( g, i q9 T; E( f3 }
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第六条; y& h9 i6 f" `8 ?0 v
推荐的注意事项9 p- b0 Z- {; T& Z9 h4 M& o- B
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1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。 h* Q4 b7 x1 Q+ Y
! i# u4 ~: d2 j6 C" Y5 b7 A' \+ Y2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。7 {& d |- k) x' _: F, a
f+ Y7 {( G. v0 K" g3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。& c5 t; M1 v# ~" i
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第七条9 A) Z* ~% g3 t( E
内部推荐原则6 o; G J& }; L
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1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;- w R; @7 z0 J8 E
/ A. F$ q/ R9 ?4 { n' Q% Y4 F( `' W2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);
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3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;
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- F$ x7 N# L" R4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。6 P/ B% x) i" C8 n" |* j( ~8 ]
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第八条; N# @1 M! p/ w1 E; s# b
附则
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7 h1 f) Z9 a/ G+ `1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;
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2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;8 I" a: T9 X) w# X
/ P; m, l- [& @3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。
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