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内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
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" \# f) k1 `- a' S1 x; A- a0 L

内部推荐奖励制度

& w  `& Y. W4 h9 n; r
. F  |- l% W0 r  |( |0 G; o+ O$ C# N' I
8 i* L1 e$ P- N0 b* k' d" P
第一条6 N) J7 R! P1 G
目的* ^7 t" ~' y) W7 w3 y0 Z! u
- n$ {9 y4 q/ {0 v/ }
" H6 C# G) G7 Q0 C- M8 o3 I6 O" P

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。
8 d% I7 r6 y+ s; k1 b9 {' G

# z2 o1 e" ?4 g* j
第二条
, b( u: M8 V; w5 R( R# V
适用范围
' Y0 y* [" H& X5 F0 A

( g2 J' Z0 r0 `  D2 N1. 本制度适用于本公司内部员工。
( q! m! @  h/ k! e8 ^4 \# h

. x7 ^! e. m$ m2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。$ Y' u5 \! |7 ?& x# ~+ S
" I9 @5 w0 O2 H# A/ A, i/ T6 p* D2 r
第三条1 q& b5 \, h4 p
职责部门6 B; }/ }1 R/ J, O3 L

$ P: x) E2 m2 B2 G3 |* B. ]1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
1 Y8 `" K( E5 ?7 T4 C, ~. @

6 c6 a$ ?3 E5 I, l2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
6 g! n% \) h( C9 L1 ^) e3 T
# ~1 x$ z" q) X/ C/ X% o1 F" N) D$ o
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。  ~- T" H/ t3 v; ~9 D
4 d- c( U8 R% y' U2 \( W
第四条
6 h, q9 `  x/ k% z* t+ i
内部推荐奖励标准1 y- }0 p, A) G7 _# T) G' K
% }. L8 ^2 \! T4 B; F
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:# i1 C) w' V7 R' a. ]

/ f, g7 D3 G0 C2 u( N
  
/ i3 S" x. \' y& x8 Z1 @' g; H. `

职级分类, A, ]+ Y: F: d& t4 y

3 b, ]" i  t0 ^/ D) J
  
  
7 h8 X9 o2 `% y" Y# W

内部推荐费奖励标准, K. Q. D) [% f& ?1 p  V


' h; v- ^) L& d: u7 B  
  8 k3 ?& k6 ^9 M: q& k

设计总监
- o8 D' k& X  P6 N( \+ E" T% O


) E( \2 T. J5 d- e# Q, z  
& q3 @" o3 Z. O2 Q9 |8 v& l8 c

(或15年以上工作经验的高级主管)
4 N8 }5 z' H  \* d

% z$ T- m- j' X7 ~6 q0 e
  
  
# _; j- O, F, M" W" S% p

RMB12000

2 N8 V  T6 w, u) r
  
  
9 ?6 T. e& W9 e, R3 k

高级设计师
2 V+ [7 W! N- b, ^) T9 d* m6 b% H% P5 R


5 f4 F5 C. e5 q3 X- A  
+ _1 f5 q) E, k7 g

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)
; B. K1 k9 S8 Y) m5 w: B9 B( q" J7 p1 l. u


9 o; K: a3 }  x  
  7 Q) `+ y0 L* E; c

RMB6000

5 {8 n+ B0 a/ t6 R: A" D+ e
  
  $ z3 C& b. s8 d% ~7 r

普通设计师; Q& V' r  v' y7 z% l, H2 J' b' o

  L7 ]6 ?' x, L5 i0 ^2 U8 _$ t
  
! J: w! z" E9 k" J) [5 D& R

部门普通职员  t0 M- [1 b8 t$ |7 q

% t9 @6 |+ A+ j' w8 D1 a, Z. y
  
  / d$ @( O9 y6 I7 w. w! d

RMB3000


  z, @$ b% P1 w  
第五条
" e7 h, G% e: z8 R+ a/ L: B
内部推荐及奖励流程; N8 u  L0 L8 a0 S  }2 e: z
# \# R: B5 e' ]* y' ]  O
1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。3 y7 [' J6 U' A% s; j5 Z, ^, r

. d$ {& k) v5 \2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
, o  q+ F. e1 T. @2 K

% T# k" B% E( g/ S3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
( }9 c& @, ~; _0 q! p- G6 O0 L

1 N( G1 [+ V+ C' L4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。( v7 Z! g3 v7 R( Q; Y8 U) @

! |' v0 Y3 J; {3 N5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
7 l7 k1 V* |) ~5 p& \+ H
9 t' Y+ `$ u. Y7 T( W: i
6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
( {8 C" n: H3 [, u, F5 y

/ ^5 {/ L. M: l- j$ y2 A7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。9 n- [7 M& s8 l1 A, Y5 J

% e% Y* C1 D3 W; z& b第六条
/ L- z  E. E2 X6 Q
推荐的注意事项* J3 B/ L$ v5 e6 K
+ }( @  [( e  f1 y" t3 U! e
1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。
2 v8 s% O/ w; t& H

  U8 Q+ f, y6 M2 N1 i2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。- U7 q8 x" C! N9 H+ ^
& Y# J) B7 S9 s+ f+ e0 Z
3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
: L/ [, m( `+ a
- h$ ]8 V$ _' o6 o3 `% ~1 u
第七条; M  }5 j3 ^3 s1 _* F3 b" [
内部推荐原则
# J* A0 a1 `* R4 r
7 T2 v3 E; T5 Y, A% Z. W6 Z* [, H
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;9 c  a: o& A; w* c2 U

# d7 l4 h( z* A  J2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);& t5 E1 c! w! n% }2 S

- A0 s  _, P) M6 t3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;$ l4 w4 `; a  h0 X

4 a/ ]3 ]8 U2 c4 A2 c4 m4 h4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
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) w" ^  x& h' o  v  E! w% p% H6 ^1 Y
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第八条
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附则
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' l/ S' `. Z2 ]
1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;, E- E' G& F+ W: \$ k: _3 z
3 @# k0 m: c, W
2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;
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  G1 d: w& ~" Q6 }, B- {
3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。% m) ?: W% `# y2 m
! \6 w# q+ S; B

, b$ k* {0 s6 R, _
2 B* r; a; c4 }! a$ q
) y6 c- [# d* U, Z* N" C7 x[attach]465[/attach]

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