本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
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8 s/ J! v2 p3 u9 m3 X8 E6 p0 J. p内部推荐奖励制度
9 `) y; P4 l' |6 |! j6 ^/ M |$ ^( k6 Q
2 C1 P$ B: {/ P1 X: k第一条
, i H- `! T: d6 B1 o目的
; Q9 x% K" W R) w4 Z$ S" Y7 t( c$ Z2 V" F" [
" @: m0 k+ y4 C" C为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。: {% I6 w7 U0 M3 Z
7 K5 u% j6 g' b0 I/ [
第二条- _+ c7 j8 Y2 l1 a, q2 k& [, G
适用范围 I* U5 t7 S6 x+ _: G: e! l7 S
1 }0 R C3 G" X+ s1. 本制度适用于本公司内部员工。' ?# j' R& L! q; b& y
j( p9 f; C; f* u3 M2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
: M; [, l! {3 g" ^3 x: O. q0 m3 y5 d; n
第三条+ Y" t0 V' r# \! t5 F/ E/ T C
职责部门
3 g7 z4 L; w- T9 s% V; h2 V) Q% I4 x) ]- {: M5 b
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
$ U# X! U8 H. ^9 n' f ~) Z+ E
# i' L9 O* ~) F' J4 O/ Y7 b1 o2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
" q2 S: N5 K8 ~0 T& {: k( m, \- e: v. {0 }, S* c" q% K3 z
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
: D1 R. u) ~4 ]4 F7 X2 x
$ p6 ^" c) g1 ]4 Q第四条
, r; S' W' K7 [; w( b( m0 T内部推荐奖励标准6 V; @4 E8 d) K+ u, K+ \
1 t. ]5 r& V9 o
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:1 y- m' a# v% r0 Q! \# D. `
, P$ _7 u- k) A7 `
9 b& U) ^1 L0 V/ H# e& d职级分类
- D: X( U7 p. W5 O6 Q+ T l" D; M
0 ~* M2 N1 j0 p9 Z0 I. x. c |
+ y* Q1 l, l+ ?9 W内部推荐费奖励标准, y9 t0 p2 O7 X# s
p8 W+ E/ a5 Q6 W2 E% E+ C | # B @: z% B( M% z: s- x) |% ?+ J
设计总监5 B3 h; M+ j% C* @
9 {4 k% g% Y3 n8 \8 Y. a$ \
3 D1 o; O0 H0 }. a2 {" h(或15年以上工作经验的高级主管)
, A( E+ W+ B8 f# S5 C9 D9 j
8 |" H- L2 @6 L2 T7 l |
. S$ q5 z2 ^# W! i/ bRMB12000 . q, J4 A' |' x! g( B
|
, @4 i8 Q0 p2 D% }0 ]高级设计师8 J6 d. A! k/ n" s$ x
4 Q& u% q" ?( Q: b2 Y
; k8 ?# }7 q8 X3 y, J2 A6 S+ s
(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)' Z4 k1 t% O9 t. z" M* e; c6 K& I O
* i" l* u" E1 G1 j) R; c. Q
| v4 s9 {* h% b# p0 _
RMB6000
; a# t# }1 F2 m( b | ) |7 X4 y; ]$ c
普通设计师
/ }) g, q! q& q0 N! Y( O4 x
/ s' c: L7 `7 e4 g* z 1 i& K$ p0 y. z* @: P
部门普通职员- [+ Y5 y4 Y9 E
% l( @9 U; x9 v' Q. Q | 9 a: m2 f; y8 u2 x% L, e6 @
RMB3000
" S! s8 O- z1 M9 @! ], Z) Z& s | 第五条
8 C" E& z3 n8 l7 r内部推荐及奖励流程
. L4 z$ n% J* x+ V% X4 n9 V) D9 F
1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。
! ^/ J# S! O+ k! D! k( N3 D2 p% |# t% X2 R6 a4 b
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
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3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。% U- l: V- T8 `& J% \$ a5 N
8 o) I% t. Y! d+ u9 x
4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。
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, d2 W) ^' ?1 D- Q" {1 W; b5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
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5 O2 Y5 W% K, [; Z X& _6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
! ]/ p: I3 L, U q" R" z& R6 Z9 @
# X8 T- c& z% t% l2 E& i9 H7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。' Q+ d0 @/ R# Y- h* h# O! g
/ p0 {4 I9 T% D! G! ?第六条3 s5 i, ^. p* s$ C! B( h
推荐的注意事项
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8 g1 L1 u G- |7 N- b. k1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。
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2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。3 D& Y( t. E6 c8 G$ Y4 j
+ x7 J/ `7 ~3 F3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。9 W. e$ a9 W9 c- k8 L4 N' M5 k( m
) o( K- _( }# V3 m& [) |第七条: U) c. ]$ f) P2 x5 _3 X: x
内部推荐原则
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1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;
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2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);: ]0 D f3 L; t% Y
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3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;. k( O4 U# b) B8 z5 g
: Z) c: u$ U* \( a0 a. q4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
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第八条6 V- S$ d& e; F8 R6 h) L: K
附则
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3 a- O' \5 d# B9 E) V- c5 S1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;7 s9 H' M s, i3 A
. E6 T1 _- _, W5 X/ Y2 l9 G( M+ [2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;- M8 S2 {4 D! v# y7 j4 ^' s
3 S% v- \- b# H. }) d, U3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。+ C1 r' m$ K0 J4 A6 T
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