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内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 + z# G# |: P8 R3 k8 o

, A+ z, O1 [* I6 v0 \& K

内部推荐奖励制度

5 e. O5 B) e) c! v+ }( h

) W) W9 `- e- H( B8 H) @7 T" }9 F; x+ K9 Z/ ?
第一条
& I# U. G  |2 E
目的
) x+ u5 s: ]& ]5 y7 O' T

# Y+ G5 K( j: ~3 Z- {! p3 L& S1 t

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。) e( L# p; D+ c' H, \6 l


, O5 l) c- P% e5 V4 g( T5 l第二条
/ k  W# o% _- a' y+ g
适用范围( O$ J  J' L5 f& e- ?& p

9 k1 C4 o& g6 W9 t. c) J# d1. 本制度适用于本公司内部员工。
4 S6 ~4 q% X: ~$ p
' ~& l/ f# P! o( |4 ?
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。9 L$ |3 \. u( h7 l  |

0 y! S0 {' Y5 c$ `, `8 O第三条
% O& `' G8 e7 ]; I
职责部门3 y. r( H* O  j% v7 P* `

$ U; t% m6 C& I9 C. [# w& n+ {1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
5 I5 e# C0 N; }5 |

, `3 B6 z6 V2 V$ C* @% d5 e2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。! z0 f! \7 e; L& w1 w
" A* Y. n. N. t. q( h6 B! ?5 d  b$ S
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。( l$ r, Z0 A6 L  q& Q& |

% N4 x* z6 n! h. U/ o* j  P# l第四条2 C: x9 v: `& P7 U$ z- L6 M# M5 }
内部推荐奖励标准
7 h/ S+ H# H7 @9 f) k9 b4 k
7 A7 y( A7 A- Z
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:& a# i0 i; {* W6 C. E, Y+ h  y
1 O! g+ h. h% ]% h
  
; ]. q' }& v1 y! G, {/ P) y* ^

职级分类
$ d( B. I. Z6 s5 \2 w! x% }- A+ r

3 R; h5 e/ X* j( o
  
  8 w0 X. U6 A) R5 s' e, a6 `

内部推荐费奖励标准7 v' R& ^: W$ g5 N


4 S# s) G: ?) x7 c  
  + P* ~" v) u. m2 ~+ v

设计总监/ b2 t+ w/ o) W% d1 P% G

1 C. L* q& s+ _* q( x, M# _2 E" D
  ; }& w/ `5 O; E4 `0 a4 e3 h

(或15年以上工作经验的高级主管)' x, l; {2 |+ V- ]

1 I8 i& ?5 {: J+ Q0 I( u1 L$ n
  
  3 J* x9 G+ O+ N! \- v

RMB12000

" e  M# [, H! V4 K" f- N9 y
  
  : G0 r4 {0 t2 \. j3 R

高级设计师
; Q) Z. G  o$ [' l5 R


0 Z) @" R6 P$ u) m$ s' t    o1 B/ p9 D1 ^6 j

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)
9 F0 U$ C7 w5 u

3 |0 P3 F4 D- c/ O9 f7 C1 c
  
  
/ g3 r$ O9 K2 x

RMB6000


% o! o$ ?6 [0 v5 z  
  
( q$ e5 v' q2 b, H3 Z

普通设计师4 l* G1 w/ \( ?% ^7 h3 ]

0 h% @! c  S0 F3 c. T% z
  
; e! D7 B& k1 q! W0 i

部门普通职员
5 C! d0 B) p7 q4 T& O


, x7 i$ Q7 P& Q4 l+ \1 u  
  
. R8 j% t9 I5 H  t; C7 `

RMB3000


. R( L5 w; Y: H5 e: k  
第五条* @# S0 k; s  z1 ~
内部推荐及奖励流程
* ^4 }, I8 G+ l2 h* J/ r

8 J1 r) I; T  ^! M! @1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。
5 A8 [0 O2 o& y4 m# j9 ]/ A

- ?; e0 T* O4 ]. n9 x2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
7 O8 m+ \* Z: t+ c. W+ \  H% p

7 ^$ ~5 p) k! L' [. P3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
; ^9 l- b3 |5 u) J6 _

: K# V9 g* t: b4 y6 p1 h4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。
" q5 K. m. P  B! O6 X
, Z2 g! b& y- V2 K; l+ }
5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
: x/ B& i" P7 n7 Y* ~
0 L9 G0 {* m& Y$ p/ j( h4 }4 i. j
6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
9 @; z1 x* K% V2 N' X- I" D
$ c- ]" @( S8 t) w8 Y
7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。
4 @/ ~4 F0 p3 f) i. l8 O* C

- K; v# e& J4 r) ?# y' Y第六条
: {5 ?+ h% V' B$ p( f
推荐的注意事项- r' d6 J+ f2 G# ~
' m& `! s* W/ l0 G" a
1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。6 ]6 k4 J: x. T* `5 i$ C# t% ], f

( s2 P& N0 @) X* W3 |' p# Y* Z2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。
( m; C8 \' v; q
. C7 l2 s4 m, J. Y
3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。% t' Y& E1 D' u& R, u2 n) `

! i4 H! `( O7 l9 n5 N第七条% `! ]" ~' K4 Q# c  `: Z
内部推荐原则! c  `  ~8 n- P. L" }. ?) X: Y
/ G' U8 q6 ]. v4 e
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;7 s$ ^) ?& v( \1 }8 A  b4 r' r

. c: w$ ]  \# l9 h. g9 z$ z$ ]2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);
% X/ P3 \& }3 P  Q5 `

: A; d7 n9 U  D7 v: C9 O  R3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;( P7 v; g' T& p9 N4 j
8 p- I- p9 c0 S
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
/ P# I. G) U$ g- C5 L
+ l4 U1 m2 D( s' ?% |; M) G
" U0 P* v5 H( I8 @' ^; O
+ ^3 `% e( h  p! b, t  F% ?7 }
第八条% ], \: {' x* X# Z+ Q: c3 ]1 O- U
附则
4 t- F" n  s! w. h) p& ~

9 A. |8 ]1 [1 r4 C) l1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;
/ s" N' W# {$ z7 j+ }4 d
8 D% L0 e$ h6 Y( X  V0 i+ i: j
2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;' u( R' N! C+ I# R9 Y* |

$ F! a4 o, G/ H4 I% ^3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。6 u5 k- F% x) x
+ i0 A/ k. Z3 Q& v
# S' _1 s/ b5 v2 `) J' l

7 ^, T7 V7 g0 z& ~) Q
2 x7 W! r" g/ Z0 c/ s/ r6 N[attach]465[/attach]

内部推荐奖励制度.pdf (419.8 KB)

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