本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
1 B% I2 f/ u1 Y8 ?. c1 ?7 f
) t. u. q& Y: g# L3 A内部推荐奖励制度 ( N" S3 l+ |) ^0 E$ E; e* E) h
6 Y9 N6 h/ E y
- |$ [/ I' Y. m第一条
5 o# ?) }' y2 e& v# m目的
: W6 x; J0 J" m7 t. f+ [3 H# y8 P4 G9 w! q/ M) Z4 y2 ` P
# N( u! n* A5 X为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。9 K' _# F, B+ N6 O; A
, Y# s( c8 J" V第二条
6 Z$ P# L0 x3 [4 ?; X9 n/ ~适用范围0 t/ r1 u+ ^0 l6 i% l9 I
8 x/ M# b# L, A, ~: b; m5 a' j
1. 本制度适用于本公司内部员工。* M+ y+ v' ?, E! N
. h' c5 R3 R" v: T2 X
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
+ x: ?4 `: `( I: I3 I, z# P
* b% {3 U+ |7 P5 g第三条* Q7 B, s. ^: F* X8 M
职责部门
' H0 a) m2 f; d6 Y/ p+ L6 ]5 g+ o5 C- E0 K0 s9 D* s: z
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。% `# U- H' X- u! y* g
4 ~8 R+ F( c, _6 j2 D4 V0 p% e2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。+ K3 s) @) o8 V
6 |% }) a! o+ T# K
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。, t4 B2 H6 x4 J8 E/ U9 N$ [
& U% J0 z8 P# X) U1 ^$ x* |+ e
第四条
Q! f2 t% W# v W: D3 b内部推荐奖励标准5 C/ `% v6 ]! z/ `2 t) L
; W2 _- q6 O( u6 s2 Y: E$ f公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：
* [' C, X% s) P" z4 s; k/ {9 m; H$ X# E
$ I# L. p/ F4 k! Z' C7 {. b职级分类
0 f5 v+ ^2 I: ? r1 ]7 w' S" c; M
|
7 U2 s% U) a4 H) F8 y1 k内部推荐费奖励标准" o7 \6 O3 w0 Y0 W, V
' p0 R( @1 B" \- a/ h
|
6 |, ?/ w5 }' R" @+ V* ^设计总监/ f6 c+ \8 r4 B1 ^* x; d
7 q9 B2 D% H1 Y
, y% R4 ^& |" Q) @8 j; s（或15年以上工作经验的高级主管）
* C3 t/ y5 T' N + _/ \' e" b' {" [( j' C3 n9 Z- R) ], l
| 5 y t$ t! m/ |* D- J! w
RMB12000
( U% d" m' C" H8 a | * S& ?. }4 A4 p2 T5 K. ]
高级设计师
3 l3 M2 p5 X! e0 |
4 `6 L; A2 m% T; b) p& A; M) y
( y( I! t$ C7 x6 {（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）% P) n! P& A! x
# a/ Z: [/ b. q E% X
|
# H/ {6 J: w$ x. aRMB6000 : p- _% v8 o2 f' K! t8 `
|
4 F0 n/ u( G; r4 [普通设计师0 @4 x+ A, P7 a! V5 q' f
5 Z& h* [4 Z7 _4 |+ m* T
4 {2 y2 h# ^0 B部门普通职员) i2 R4 d- v% l5 t& |5 R" n$ e8 }
) O5 `8 {2 T, B5 p! w- e |
- D, o' `2 \ d9 Z& C: p4 jRMB3000
4 u" M( Y& A; u( r4 T+ l |
第五条
6 r9 h5 k5 t1 L1 M, F$ N' s0 M z; P内部推荐及奖励流程
. H8 Q* s* a0 d% {! y. p. n( Z6 U# u o7 ]$ Z1 d
1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。
* ? E# S/ R$ ?9 Y) s4 D% v0 U$ h9 L. g0 F' o/ N
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。# V2 t) |/ K0 g1 @; [, O" d; m7 K
C8 n0 g8 A6 Z1 E
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
/ J8 g' k. N' c Z0 E3 V6 n: M# C" ]) Q( \* l# u% u
4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。
2 l. n2 Z( N3 z% ]1 \1 y1 t0 r3 }% K
8 @: _6 u" b1 q4 D5 w5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
: X1 O. D1 Z3 G5 h' V( W- u
8 e, P {- e7 B& F6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
s- G+ @6 A, d5 P2 O- t9 a. B' i( C- p# {# u; z
7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
4 T r# ^' s0 R$ k" s2 o: Q8 ]9 v7 N8 }8 L" d/ F
第六条. L1 F1 T1 \7 v* C6 x
推荐的注意事项4 c7 \1 F% v: _. V6 I, P
, v& g* [! k+ J3 S: w0 ?- k" Q
1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
5 f* ^$ H* L; g; G# \# ?/ ?" L0 C' ^5 T% n C N/ f: k0 C
2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。
( _: L- p7 f- {5 x8 P z J! S! C6 {' Q" @7 R
3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。' d" s1 g, C& |3 Y, ` K5 e
A5 G7 E' S! t7 b
第七条: z1 f `/ K$ {% {$ f
内部推荐原则, b W9 N1 n! U! R2 v1 [; b
& a; g. y3 H' Z7 {" I
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；: ?2 f$ f% V2 h0 ? ^1 X: A
3 L% l; {0 K! d% E6 ~# X9 L2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；3 r% G) Y% a5 a( s }
+ w* ^ W- _& `$ o. X3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；
' Y7 a7 K' V( o& d+ C1 H. U' l% K- r* s
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
. y/ L0 S4 w0 Q( `) n' X* r6 ]6 Y$ z8 I8 {, _! n
8 v% A7 ^5 W( \, K$ |* j) d) K, d* X" l2 p( w
第八条
% O: P+ H6 `" q% ^2 N U/ Z附则3 G4 `+ Q& h8 O3 f) y7 N
0 I4 i, {8 o$ e- r1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
5 o* s0 n6 i7 j, @" P7 @) ]. k
% ] s, j0 B# Q' ^3 Z) y ^* x- ]2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；
8 |: T# c! C' \3 r
2 `. T* H8 P+ Z( v" U, C% {7 K5 b3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。* S, Y, n0 z0 p" w; X$ t" P
3 O' O0 X R( Q3 }
3 e4 E( O: n$ f1 u* [6 q
) B# G6 D! X6 z9 w; L$ N
x/ X1 a2 F; Q& D+ W- u[attach]465[/attach] |
