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内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
. ?' r7 i: M8 o% c
8 s/ J! v2 p3 u9 m3 X8 E6 p0 J. p

内部推荐奖励制度


9 `) y; P4 l' |6 |! j6 ^/ M  |$ ^( k6 Q

2 C1 P$ B: {/ P1 X: k第一条
, i  H- `! T: d6 B1 o
目的
; Q9 x% K" W  R
) w4 Z$ S" Y7 t( c$ Z2 V" F" [

" @: m0 k+ y4 C" C

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。: {% I6 w7 U0 M3 Z

7 K5 u% j6 g' b0 I/ [
第二条- _+ c7 j8 Y2 l1 a, q2 k& [, G
适用范围  I* U5 t7 S6 x+ _: G: e! l7 S

1 }0 R  C3 G" X+ s1. 本制度适用于本公司内部员工。' ?# j' R& L! q; b& y

  j( p9 f; C; f* u3 M2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
: M; [, l! {3 g" ^3 x: O
. q0 m3 y5 d; n
第三条+ Y" t0 V' r# \! t5 F/ E/ T  C
职责部门
3 g7 z4 L; w- T
9 s% V; h2 V) Q% I4 x) ]- {: M5 b
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
$ U# X! U8 H. ^9 n' f  ~) Z+ E

# i' L9 O* ~) F' J4 O/ Y7 b1 o2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
" q2 S: N5 K8 ~0 T& {: k( m
, \- e: v. {0 }, S* c" q% K3 z
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
: D1 R. u) ~4 ]4 F7 X2 x

$ p6 ^" c) g1 ]4 Q第四条
, r; S' W' K7 [; w( b( m0 T
内部推荐奖励标准6 V; @4 E8 d) K+ u, K+ \
1 t. ]5 r& V9 o
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:1 y- m' a# v% r0 Q! \# D. `

, P$ _7 u- k) A7 `
  
9 b& U) ^1 L0 V/ H# e& d

职级分类
- D: X( U7 p. W5 O6 Q+ T  l" D; M


0 ~* M2 N1 j0 p9 Z0 I. x. c  
  
+ y* Q1 l, l+ ?9 W

内部推荐费奖励标准, y9 t0 p2 O7 X# s


  p8 W+ E/ a5 Q6 W2 E% E+ C  
  # B  @: z% B( M% z: s- x) |% ?+ J

设计总监5 B3 h; M+ j% C* @


9 {4 k% g% Y3 n8 \8 Y. a$ \  
3 D1 o; O0 H0 }. a2 {" h

(或15年以上工作经验的高级主管)
, A( E+ W+ B8 f# S5 C9 D9 j


8 |" H- L2 @6 L2 T7 l  
  
. S$ q5 z2 ^# W! i/ b

RMB12000

. q, J4 A' |' x! g( B
  
  
, @4 i8 Q0 p2 D% }0 ]

高级设计师8 J6 d. A! k/ n" s$ x

4 Q& u% q" ?( Q: b2 Y
  ; k8 ?# }7 q8 X3 y, J2 A6 S+ s

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)' Z4 k1 t% O9 t. z" M* e; c6 K& I  O

* i" l* u" E1 G1 j) R; c. Q
  
    v4 s9 {* h% b# p0 _

RMB6000


; a# t# }1 F2 m( b  
  ) |7 X4 y; ]$ c

普通设计师
/ }) g, q! q& q0 N! Y( O4 x


/ s' c: L7 `7 e4 g* z  1 i& K$ p0 y. z* @: P

部门普通职员- [+ Y5 y4 Y9 E


% l( @9 U; x9 v' Q. Q  
  9 a: m2 f; y8 u2 x% L, e6 @

RMB3000


" S! s8 O- z1 M9 @! ], Z) Z& s  
第五条
8 C" E& z3 n8 l7 r
内部推荐及奖励流程
. L4 z$ n% J* x
+ V% X4 n9 V) D9 F
1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。
! ^/ J# S! O+ k! D! k( N
3 D2 p% |# t% X2 R6 a4 b
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
; t  S* j9 ?0 q2 u5 i/ N+ q
. S* M9 T# L# T1 Z- M
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。% U- l: V- T8 `& J% \$ a5 N
8 o) I% t. Y! d+ u9 x
4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。
+ C1 m0 j/ \. t/ c0 O5 I1 h

, d2 W) ^' ?1 D- Q" {1 W; b5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
8 i2 w9 Q5 s, ?- B) I  D# T

5 O2 Y5 W% K, [; Z  X& _6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
! ]/ p: I3 L, U  q" R" z& R6 Z9 @

# X8 T- c& z% t% l2 E& i9 H7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。' Q+ d0 @/ R# Y- h* h# O! g

/ p0 {4 I9 T% D! G! ?第六条3 s5 i, ^. p* s$ C! B( h
推荐的注意事项
2 K0 k  R$ C& z7 T$ `, m. ~* B

8 g1 L1 u  G- |7 N- b. k1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。
4 E; `2 l- {8 L
- O8 e2 v0 G7 p+ D, h2 r
2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。3 D& Y( t. E6 c8 G$ Y4 j

+ x7 J/ `7 ~3 F3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。9 W. e$ a9 W9 c- k8 L4 N' M5 k( m

) o( K- _( }# V3 m& [) |第七条: U) c. ]$ f) P2 x5 _3 X: x
内部推荐原则
& M9 p. \% ^" K
! k: s6 J. b) k  a  `& x/ L
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;
$ m" r; a$ }( i# t, j% t
/ [; w0 L6 J6 B8 t
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);: ]0 D  f3 L; t% Y
+ B! H4 _1 p) q& t* e1 y
3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;. k( O4 U# b) B8 z5 g

: Z) c: u$ U* \( a0 a. q4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
# V5 m8 p. h( Y' {/ t9 W$ Y
2 V8 v4 W8 C% c0 D4 U% [0 p
* L) l" }* J7 P% J
) R) a2 h( Q  x5 G
第八条6 V- S$ d& e; F8 R6 h) L: K
附则
5 K# i$ K6 H, p. F

3 a- O' \5 d# B9 E) V- c5 S1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;7 s9 H' M  s, i3 A

. E6 T1 _- _, W5 X/ Y2 l9 G( M+ [2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;- M8 S2 {4 D! v# y7 j4 ^' s

3 S% v- \- b# H. }) d, U3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。+ C1 r' m$ K0 J4 A6 T
/ C) }4 U, o& P+ b

, g1 d1 m! H  U/ s6 \9 u. e2 f$ p* ^2 i: h$ w5 m

2 o1 ^+ d, y/ i7 V' W2 P  e% c[attach]465[/attach]

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