Baidu
Google
返回列表 回复 发帖

关于田欣的采访

·2011年你加入了ZNA,接手的第一个项目就是继红小学,是因为跟你过去的工作背景有关么?" {; ~4 @5 q4 ]3 n; `: y% A, C% I/ Z

/ @, C- ]0 I& X0 ~5 W; j+ M/ o从我的经历上来看,以前参与过的项目还是以教育为主,在第一家事务所我做了两三个学校项目;在第二家事务所,也是偏向教育方面的,比如大学里的图书馆、科研机构,校园配套设施等等。正好在我回国加入ZNA的时候,有继红小学项目启动,对我来说,这是一个比较平稳的转变契机。
- U( j: m& k2 `2 G  k+ m+ e
1 G/ c* Z# i# U' a # F- h4 y4 U% @4 G# T" B* ~
·深圳和北京的百度竞赛都结束了,你作为这两个竞赛的leader,最大的收获是什么?5 I$ w% E' @. T& E3 x
作为我个人来讲,对于如何去更好地把握项目的脉搏,有了更深的体会——作为设计师,了解甲方想要什么,怎样做出一个切题、又不落入俗套的作品,让自己满意,超越自己的作品。就竞赛来讲,项目最初期的定位是相当重要的。: v9 Y7 g. A! D3 D

7 Z" K9 [. F: I8 X6 f$ W& }8 j% z第一个深圳百度大厦,大家从一开始就找到了特别有意思的概念,就是vertical garden(垂直花园),以及办公区和其他功能配套区竖向的分配方式,这奠定了我们从一直贯穿始终的概念的基础,设计师围绕着这个概念往后走,包括立面设计。5 T& W# I' k3 L$ ~7 D, Q2 Y

) q% D! e/ ?4 f9 k) X3 r我们比较沉浸于自己非常喜欢的概念,当然这个概念对于百度这种互联网办公建筑来说是比较切题的。但真正落到最后建筑实体的时候,如何保证立面设计能体现我们的概念,又简洁大方、符合百度的形象,当时我们经历了一段比较纠结挣扎的时间。
- B; J( s0 ?7 P1 J3 `" c! B/ A# _
/ t% t2 I. @" s( _' ^' [2 B1 L) ]北京百度竞赛不同于第一个,我们在前期花了相对较长的时间寻找概念。第一次我们不太了解甲方比较喜欢的风格,但我们看到甲方最后选择的第一名方案之后,基本上理解他们是喜欢那种可行性较高的设计。如何结合设计师的创新性与甲方“简洁、可依赖”的需求,我们前期大概花了两到三周的时间来确定最终的概念,最终我们是对这个概念和方案都非常满意的,满足了百度的形象要求。但是目前得知的消息是,甲方选择了比我们这个方案更简单的设计。通过第一第二次的竞赛过程,我们发现,虽然我们做出来的设计还是跟甲方的需求有一些差距,但是相对来说更加靠近了。- |+ h  H5 o; W4 p7 T

7 W! a7 M; P7 ^- H  \8 b经验收获方面,我最大的感触是要跳出建筑师的圈子,尽量以甲方的身份思考,多跟一些建筑师之外的,比较偏规划、宏观的设计师沟通,能更加开拓我们的思路。' m- Q  o: X: R  _6 R; U8 z
- r* p0 \. ^& d1 |, Z5 {
·我们这次百度工业园区的设计概念是什么?! u9 S- c' |8 ^7 L2 I2 n+ R& T5 F
我们提出了“环形主街” 和“生态展示园”的概念,通过环形主街上的配套设施把四个办公社区连接到了一块,来整合所有地段。上次深圳百度只是两个单体的设计,我们主要考虑的是互联网办公的行为因素,会议需求和办公区域之间的紧密关系。这次是从更宏观的方面做整体园区规划。
; G8 s+ y7 S8 e. i' z% n$ x
% a; \1 A9 f5 ^% P5 V6 b8 I·有很多建筑师抱怨中国的建筑环境,认为中国的甲方对设计方面考虑的不如国外甲方成熟,你在国外生活很多年,能对比一下国内外的甲方对建筑师的态度么?
7 n) r3 L7 j0 Z: G' Q
4 `/ g4 U8 g* v9 j9 @建筑师在国外是一个受尊重的职位,就我在国内经历的项目来说,国内的甲方的确没有国外的甲方专业,不是说国外的甲方更懂设计,而是他们会很清楚自己要的设计是什么,然后沟通甲方团队和建筑师团队,提供给设计师他们需要的资源信息,最终把这个项目完成。而国内的甲方不够专业的地方是在于,他们往往在前期的目的就不是很明确,需要建筑师跳出建筑师的圈子,在设计之前做策划师、前期经济分析师、市场分析师,定下市场定位,最后拟定任务书再开始做设计。在国外甲方会拿着一个很详细的任务书给建筑师。不过我认为这对建筑师来说是一件好事,能更主动的思考设计。9 I' U3 P: U1 S' E+ h
, J) G: ]: E3 x/ X6 R
·这次做的继红小学项目,与国内传统的中小学相比,在外形设计和功能设计上有什么不同?* {. o( d5 p9 R# W3 ?8 n

( q- f; c5 I3 o6 f0 m' w5 b) k% R当初我接手这个项目的时候,我希望能对学校的建筑形式做一些尝试。我们前期的概念设计做了很多种,有主街式的,有中庭内院式的,最终甲方选择了“中庭式”这种建筑形式,核心概念上,我们提出了“组团”的概念,把学校定义为高中低三个年级、不同学生活动社区的主题,不同年龄段的社区都有相应的配套设施,专用教室、活动设施等,增强学生的归属感。这种中庭的形式,比较适合哈尔滨“夏天凉爽,冬天严寒”的特殊气候,为学生提供更多的室内活动场所。我们做了四个中庭,这样的设计在国内不是特别多。
. z9 M( x1 q& l( Z* O
/ a- S/ M9 ~3 r# A/ n, J$ E目前中庭作为最核心的设计要点,我们也在探索研究可持续发展策略的可行性。就中庭的建筑形式,建筑体形系数是最优化的,完全能达到节能的要求。现在继红小学目标是建设部低能耗示范项目,会申请绿标二星,打造“绿色小学”。/ B1 G, i* Q4 U4 i5 u
: U+ G  a) B. v$ d3 {% F
·近十年来做过的项目当中,哪个给你的留下的印象比较深刻?4 O- q$ Z2 d5 n* {
5 b/ a' Z" @, r; |  |' [8 I. L9 R
我第一个加入的事务所做的俄亥俄图书馆,当时我的参与度比较大,事务所给年轻设计师的机会比较多。
% d+ r- n9 k6 `' i1 t: f# |. i+ C : C$ p8 k" ~' n
·分享一下你几个重要的时间节点。/ p. W, k, `  X7 g/ ^% h

7 x8 ]9 `# \/ u( M出国留学是最重要的一个moment,出国留学和在国外事务所做锻炼对我来说非常重要的。第二个就是从波士顿转到纽约,从一个相对普通的设计事务所到明星事务所的工作环境的转变,生活压力,工作压力,来自各方面的挑战对我来说是很大的一个转变。第三个就是回国,角色不同,身上的责任和压力也更重了。  ?; g) C, a# n6 G8 R" F7 y
6 R. q% P( t! W# z" {' q
·从小就想做建筑师么?4 o2 B! c; T4 \5 x5 v& V& T4 E

2 l) c, w* ~0 u- ]7 h不是,我也是高中的时候有了做建筑师的想法。) k% ~7 n8 J& W8 Y7 q
) {; B  ]7 B# Z* A9 Y
·给自己定义的标签1 r5 A$ q) Y0 ^: Z9 ^8 w. g7 E9 ?5 n9 [
具备好管理经验的建筑师9 T  H! v* g1 [5 F
抢沙发!
鼓掌。
返回列表