本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 6 S0 ~+ o6 c! e8 b5 x7 r1 E
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内部推荐奖励制度
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; q# ?2 k1 V# g+ a1 U. ^
" l" }! o( N9 v* x3 w9 p第一条
4 \; y7 Z! G- t4 k+ D- J" T目的6 h* ^4 L* J( D& F6 m' @9 ^ s7 P
+ _% }, ]: e5 F2 ~ r% O1 w+ c3 N3 |* ~
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
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第二条
) E" T2 ?- W+ N( h: A V适用范围
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1. 本制度适用于本公司内部员工。# o, G+ N$ v/ T+ I w% P& i: V0 e
7 f' c/ q, E1 b& y) Y4 I2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。& d0 ?+ i# F. c% l, P+ R- t( d
, U( [# n/ A5 \. a第三条
" s; Y/ B( p0 @# o% k- y1 J职责部门6 A j' Q4 [: F! H
" i# N' ]/ f+ q I- X# T1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
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2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
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3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
- u7 q& G8 S; Z4 o6 s+ B
1 ]( D% P' l7 d9 o; `第四条
: n8 O6 }8 {! E内部推荐奖励标准
- N1 w/ d B; d- C3 |
2 Q' H* Y7 E% O. I9 z公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：5 N, v7 A5 D. J+ w: [% w& f* ~$ C
; G3 w9 \0 O; t4 {# c% N3 P2 Q
3 d/ w8 r, W( W! ~
职级分类( i- r4 N( o4 t ^9 I I
: H( X: p9 `) s7 ?- a |
0 K& V7 x8 h W内部推荐费奖励标准
- U5 L& M' u" A0 D4 S3 M 5 Z* ]: T1 H3 g3 s" u, n+ r9 L& A
|
8 \0 R4 {8 Y5 k2 u设计总监8 k, O* s7 h' A; n# y( T9 Q
0 N' z! L7 _# Z1 ~+ Q& ?
9 Y% W* D K% V（或15年以上工作经验的高级主管）
- o" S3 M, u. M: B1 i1 @ ! s. Z; }/ b7 l4 ^' h3 u4 ~1 B
| 3 v0 o* r, B8 L& }
RMB12000
2 m) @. u2 \9 h9 C N/ T+ z | + {" n$ D; O2 J% i
高级设计师1 U# d" T7 A" _ _# d
" R J2 A! i2 F; n
& a$ |2 q. r& k, ~
（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）8 e3 X/ ^$ ]& ?# q8 E5 t
4 e* G1 N+ Z3 M( Q8 Y* Z
| + m3 @2 v" s- `0 U
RMB6000
/ F+ j, f2 ?& B. t: u* O% m* D9 \7 c |
7 F0 j2 N: L6 h; e0 |普通设计师
: [+ R6 m# Y v0 K3 b* X
) V* @( ]: m# E4 \
A* O9 E+ U# ] k部门普通职员
0 U: D" L- y4 M! q, @1 w 0 @( t3 c; |# J( ?# `8 r# `
| 3 p" P$ D4 t2 W b5 t1 C5 G
RMB3000 # Y, u" I/ p6 C2 m1 v7 v* F: G
|
第五条( M( `- Y/ N& O
内部推荐及奖励流程 e+ M4 n# Y0 ]& ]; |4 e6 p
8 K( \1 G$ Q/ j6 e1 I4 T5 z1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。; G# P; {$ N5 \4 o4 K! I
. D0 P |; _8 d& C0 d7 ?* O# E2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。8 J! k" K( M3 p: m O
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3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。3 W0 Q# N( u" s
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4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。7 r; i8 b6 v" w0 e
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5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。9 Z" Z8 a8 }7 m& Y6 n1 G( n
; P* V6 |5 q. q0 I9 d- e. T) @* r6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。2 D# Y& R5 {2 Z" \& x9 G8 @
/ C- B( G/ G% o$ O6 x6 O: [7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
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第六条' Q; a) B; |! _1 v
推荐的注意事项0 O9 J$ O3 g$ I9 \
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1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
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/ _- M4 x0 {2 t# m0 S2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。& \ Q; X' p7 ~* R( C! Y
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3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。. p& _0 c" e p+ D! y) b
! `" b; M6 W: {) }* G% e6 D4 W第七条
$ V. `) }$ q- R内部推荐原则5 r: K {- S- x- O! `
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1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；9 e, P. `/ f( n
7 U9 `* b5 {, W. k2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；! Z; R y% K0 T' l. \
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3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；# o: W2 S1 z, K7 q9 j& f* I
! r+ w0 h7 i; `4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。1 Z' L) {" j4 x+ y
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$ Z U' U x* P3 r3 r" [+ H2 k: J第八条1 o$ S4 J5 y5 \- B6 S5 f6 K1 q
附则6 d& f9 p. u0 w8 u/ J
3 P5 @, r* [0 h* ]* e1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；5 A% M7 u( A: D; s
" y2 Q+ H- R0 w9 d2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；, ?2 ^! M n* w3 U% [ O& l @
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3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。
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