本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 O0 h! a0 E* Y+ z' t7 @
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内部推荐奖励制度 2 r/ k, m$ G5 p3 @" K
A+ d* g1 j8 z" b' U" z4 ^
7 j7 V% {9 Q% }
第一条
" A8 @# i, S8 V: n: Y7 Q% W目的5 m* Y; m. {: A
2 q' L( l: ]9 o4 R; y0 m% z
9 }7 ]1 q# Z& d" p/ L; }
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
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第二条' f8 J9 n' Z: [8 ^- s3 M
适用范围9 j& j# S/ ~/ b" k% M6 N) r# e* r
! V0 C; g5 y$ g1. 本制度适用于本公司内部员工。
5 l/ Z. r R9 \
$ l5 p) i! _( m. S. T2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
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第三条0 _9 g: C( w. J7 R/ X
职责部门
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1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
& y! T8 l+ {; B {! k6 Z M. p( q
$ T, F& g; d! x3 U+ A* Z2 T2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
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1 b+ m9 u1 _# ]* W3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。9 G! q* x, q( y- m, d% H/ X5 L2 g
' y Y6 y- L9 s( k第四条/ w' F9 ]0 t/ {, E9 G0 E9 A! U2 c
内部推荐奖励标准& V/ s V, E4 g' u+ z* b; L* J
0 g" X. e6 G* w公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：$ v: h4 J! U6 N. V& E
3 V5 n) T# x% ?; o& b5 R, ~* l- [
$ d7 _( i( T1 d O0 _职级分类
: w( Y1 H8 K/ }% C
2 |3 R- M3 _1 d' K. N | 7 X9 z8 M) U- Z1 T
内部推荐费奖励标准2 h/ p4 `! Z& K
( G" l1 {8 b, q& w0 M% O
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/ P5 u- ]5 e1 t! V# \5 Q设计总监' S2 ^0 F4 S7 N; q
+ V! h, S5 K- h/ n |" N3 P
" q( E. t) c1 Q: I（或15年以上工作经验的高级主管）6 L0 L- y5 [# Z4 e* H- N
( w0 I9 l$ P; y2 \- e" z9 X |
7 Y& X3 I0 q; g2 kRMB12000 / a" l' O* i% Z0 j$ C1 I1 x
| 7 R( I6 v- E8 Z M$ E
高级设计师9 Y# j5 x) m( |# ]; u/ M; D
. Z' P$ f7 r- u7 m( n/ K( P
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（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）( g0 W$ e$ Y7 t, K \
5 j2 B0 L( L) l$ X
| & _5 w! {' O( G6 B
RMB6000 8 b, Z- A& K; M% } U f
| $ ?" g; g* L, V8 y, q% @" D
普通设计师
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* }1 s( u& m) [部门普通职员8 f' W2 f9 y7 |1 K+ n5 l* g8 T
- B6 ^' [8 ]$ ^ M! C$ I
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) L& Y' k/ K; F) \( E8 M9 ?RMB3000 5 O; T" ]* {1 d6 _) V }4 f1 Z* {4 Y
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第五条: X- B' f2 W$ M/ d0 T. E4 b/ ?
内部推荐及奖励流程
+ `' }1 D. l3 L8 g
( i% }5 L/ c, j# p8 U- Z0 A1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。
$ F* ?3 g& d3 A* J
' Z W* u* h: b$ R# V" V2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。+ O5 _( }1 l$ s' {6 l4 k7 Y
4 o5 T+ O% M, H1 I! r5 I9 ?3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。 m$ w2 ~2 B9 w! H4 H
! ]4 I! u+ E& O) ^, f
4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。
! m9 |' S3 X) q% o; x I: L0 _6 s
3 a6 }+ {9 @/ V5 j$ j5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。3 Q3 |0 q# c( o( T0 t7 N9 w
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6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。( `* d# d: M9 f
% U0 `5 Y6 Z, v# K& m$ m3 P( V7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
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第六条3 r3 y+ ^2 ?, l4 G" i
推荐的注意事项
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1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
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+ |5 P5 Z, d7 j! _' j" f2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。6 V$ Y3 p* @* S- m+ a
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3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
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第七条
! _! R; K7 T8 Z. h% `内部推荐原则 I7 C# s2 E- W0 |: y4 l: G J# q
+ g4 ^# f, R% y/ ]1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；
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2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；
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; K% J) E. ?* e% g+ R3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；: ^, L- ~" I0 X* t, _ a/ \
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4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
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第八条7 s/ N* t9 c' G7 N K
附则
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9 h5 Y4 V0 _. z1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
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2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；
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( n3 ~( F: c% A2 l8 T% k+ B- }3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。
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