本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
, o2 W- O+ a( q, n
6 E% x% ]) B) G) A3 U内部推荐奖励制度
. E/ a5 @$ n* D# u% K j0 ~- Z. p& ^8 I' ^
6 \+ J' Z) v7 L7 K% g
第一条
: `0 ~6 a. s" r8 W6 v8 I8 l, `* {目的; }3 c. U6 ]0 U* x4 q
. k% |2 T# d. h( m5 U/ X
6 `& A. N; ~3 y/ ?
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
4 |1 B. ~ |3 V' z: q7 {% T - O- z' w& ?& T
第二条
5 p" m ?& q2 y: N适用范围+ N* H1 }" v1 y: b
) T# v3 X, q8 ~/ b% j5 X# @
1. 本制度适用于本公司内部员工。. t' @. j" `# A2 `/ x( a
& `9 ^0 E7 g0 U+ W
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。, L' m+ }1 R+ V' K) r/ L% X1 K
F E3 T0 D) ]4 }8 ^' U. S5 p m
第三条
" L! z) _& _! `8 W: {职责部门
( I/ H: V) I4 V+ P' G0 _0 n0 g! |0 I. R3 Z# u
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。0 }( D5 Z7 ^ C' u7 R
6 b8 e& f1 R- a x/ n2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。# K$ g. C4 j& w8 l3 d
5 y/ `% i( e5 b+ N
3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。( N4 W; N6 ~$ x+ q# R; z
$ i0 |# R8 B$ d, ^
第四条% D3 ]. S2 H5 A! f i6 J: ~
内部推荐奖励标准3 j/ b( I; t7 |# c
$ H2 r! d7 ^! L3 t R( H公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：0 @ h( n! S4 H0 X& G0 g+ S
( f8 K. \# G# d# g& L* b' v* ]* z
1 }2 D: ?( h; C: J
职级分类/ V7 K# e1 b& W1 o3 E
7 M$ a! q9 ~. I- u! |) M |
3 y$ e0 L* }1 m内部推荐费奖励标准
% b, K0 x3 K' D# k: }7 e8 _' y 2 ?" h& n+ P) g3 Q1 l$ W9 n1 D
|
9 R" L, c2 ]: q: f6 K$ {5 q! N设计总监
1 O; u0 d$ ~; Z# W& I& |
' A/ M% L9 F7 L4 n( l: s7 p; C
& ~3 N W- a5 q- x9 C（或15年以上工作经验的高级主管）' K& D5 [" y" ]& y% u( k( i
& d/ B* [) M7 S& `# h3 F |
8 ~! _- v- Q" ^% SRMB12000 , A: m b. x$ R8 ^5 o
| : C: W3 ]5 c2 ]; l
高级设计师
( d& X( F! p# g - k. F9 @9 s% E: N2 f, g2 f
7 z, J6 ~5 K: p5 d7 A8 U9 ? `# Y（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）
" K, }1 }9 E R 2 h) e3 P' O0 _2 b
|
1 Y5 ]+ k; Z* x4 k; M9 m1 w/ F8 [RMB6000
* q5 c% m( f. f( K* F |
2 ^9 k, A# R/ ?2 S普通设计师; i- ~$ t2 L4 t' q8 n& p
& Y, @2 d2 J W, f
: D: x: ]3 e9 x+ d/ _7 @9 r
部门普通职员
a; |6 Y% z* Z$ U5 M1 f. E ; w' _! i" B. ]: _4 X
|
, D9 I" o6 B$ {2 IRMB3000 ) l& ^4 L b& g( Y/ Y: @
|
第五条/ Q7 G( I! \% T/ s! ^
内部推荐及奖励流程' r5 ~1 }: M" q4 W
# ]( ^) i9 p% G" p ^! h
1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。
% n1 X- Z* x1 B( E
3 W4 R1 [# Y/ J2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。- ?/ @) h! C B& M% m! x% I
$ J/ z8 t2 y+ V0 B
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。; v( J0 K/ f" r" T
9 X9 X4 Q, y: \' a+ O# }
4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。, U+ _8 M/ z+ U
. g, o8 @2 r O9 C3 Q+ E ~# c
5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
! U" Z" z+ W ?( d4 \5 J8 }4 t( y! `' F
6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
; Q F L$ c7 l9 V( h! P# [5 X7 c
7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
; P, m1 u6 r; W" Y/ ?8 p
9 m& ?. T9 O" P$ k+ c$ j第六条% C6 r) C9 C( Q3 N6 x
推荐的注意事项
' b+ x7 u# {5 H; m! G# b j/ U' u9 K! [3 E
1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。8 a7 _6 W4 }2 I" p \
5 D5 [# |+ F' v, [6 ~9 M. `2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。. }+ z* O' a- o8 u$ B
$ H/ d! T Z2 i; i/ K$ `3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
: [9 f6 H. s# V7 P; y( n. F# t+ S5 }( n. _5 b5 {4 t
第七条
; P9 m: H& i* Y$ U; K, F5 t内部推荐原则
4 `+ j! J( U" ?) x2 [: ~) h
+ r; w, f! g$ N+ q" e1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；! c6 U. k5 E. F( T. q
- f6 _ j" J4 G8 P" P7 r6 a" d8 \
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；9 ]3 S* d$ b O$ i
3 g; I1 T! J, @- [# j5 u5 M
3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造； W/ N3 e) i/ N0 Y
7 K8 o: u- P1 |$ g3 }! F
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。- L+ _0 J5 e9 X, w3 X% Z( m
0 C& ?* a4 ]( u' M) [
" M8 d4 q* T. {% }, @+ U9 O
' R* }' i; K5 P X+ c5 n第八条
$ Z1 t* D+ Q& A: Z附则
4 g, O8 a# c/ \4 X V9 Z9 m* ?; g0 P+ q# H
1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
" q3 a' q/ S" ~* k# i, z
& Q; O: W0 ?; E; O3 O2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；: f2 Y- e. v+ v" ~- K" Z
; k" Y. U( G' H- \# O {* O; c( z
3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。1 _: }7 m/ b% a; D
" B* V3 p u* B8 v& V Z" }) L* |7 y# k, C" O) L4 Y
3 O$ |6 [/ E6 Y. o6 `
}. t7 _( }: ^4 P/ Y) o% J+ v3 P5 v, U[attach]465[/attach] |
