Baidu
Google
返回列表 回复 发帖

内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 , c2 ?7 h0 Y$ E5 d9 W: O( t

9 ~/ u6 D6 M3 V, Y) q/ G/ c* I

内部推荐奖励制度

0 W0 h2 M. d- s: Z

6 _# `* v# I2 ~8 Y0 z' Y9 S/ z) {* O( T& K
第一条7 h* [+ c$ s) w3 l+ H
目的' e& W; a/ H" m9 b, K; M

9 t! H, v: J- x: X0 M; ^" k6 h$ K) S  l- j

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。
: N- ]& y! `0 c' J0 g* [% H0 D


0 h1 c  ~1 X5 a( L第二条, w  {; p1 I- h7 Y2 `  L4 ?, E2 I, A
适用范围+ o' x* Q! I7 H4 ]6 \
2 N# ~0 \( ^* @' e
1. 本制度适用于本公司内部员工。: K* ^% Q+ f- A( S: m

% a! f$ r, r3 K% v8 j  i2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。2 A) Q! P" a& P6 F( E
+ @3 e. V5 C1 E' [) _. ^3 U
第三条. Z* J& M& ]4 W( x/ Z0 i- h% x
职责部门
1 X, U& G9 L3 x0 V5 [
1 @" y2 J1 K$ O, ^' |
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
& h. E$ ?8 v+ R6 h4 \6 u

& s: i+ h( @& y0 t- S2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。; q# S& C+ c9 B. Y2 {2 u" U% Z9 L

& Y, S+ a$ X0 U1 }' A, L3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
( f& T+ R3 x% c1 m; _" a: z; Q

, |! H/ z& |2 i, v7 M# S第四条# L0 i4 w4 _: p6 j% `& ~
内部推荐奖励标准, V3 n0 c2 }$ ~" S% Z9 T! r

. ~) s* @- G4 C. E6 n& ]公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:
$ \, t: x- J2 g

$ X4 U( i$ D% o: ^6 i1 L, L
  
$ v9 D! h, A" }; U1 X6 L

职级分类' E4 k% t4 q$ Y9 F: Z: ~- {  d2 X

" V8 @+ n  f) s+ G. c) E2 Z6 j
  
  
) ?' k/ x' N4 ?9 x( R6 H/ F

内部推荐费奖励标准
2 f# P1 Z/ N' E8 F/ n6 r  a$ o

4 ~, C& K+ k3 I8 X* i; p+ H
  
  
$ h+ R& v* f& T- t$ h! J

设计总监+ y# E& h3 D& m# f

. i: P! K1 v7 A& [0 y3 U! Y
  
% T- f1 K; \! }1 w3 y& i

(或15年以上工作经验的高级主管)1 N( ~2 ]2 M% ]. T( I$ m

. r% o* M; l* E& s* J$ q
  
  , M! f  F9 h/ S* i6 F' b

RMB12000

! W7 {) g. n5 n. t% ]
  
  ( |7 Y7 n, h6 D4 C. `

高级设计师
, n$ I7 q8 X  O8 k& R

$ h* u5 L5 K/ I
  
8 s0 {' H- [1 A4 m

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)
: J) {6 U3 a) @4 u# x! i4 i$ v5 H

8 L& \1 x2 w" f
  
  
9 `; b8 m3 ^2 h

RMB6000


- ~! L! D, `/ g+ b  
  8 i6 T2 k2 V# ]% o- K

普通设计师
1 Y$ h# y! l+ b; z5 i  c


: S; D3 u" b+ k& k- m8 {  9 y. q" z, D) D* ^

部门普通职员
6 k2 z" V6 w8 i; u

+ I: R& z  _" E+ B- B) l' |. \
  
  ; F5 I# J; C4 f+ G- t

RMB3000


- G" k/ u) k' ^; y; t  
第五条' Q. }! j# W/ `( n  l7 Z3 f, i
内部推荐及奖励流程; n7 b  \8 W9 b( y. g- E+ t
9 g7 C+ }0 \' U2 I
1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。
. s4 ], S& o8 R/ {  [% y9 q
5 N) J" }7 o) g. w7 O: o: M
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。5 u3 u' T4 f1 x; y
8 |2 Q$ ]7 B. H$ B  \+ x& m
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
9 i! s7 [3 u, N" {5 I. t! Y8 `

& w4 I& v. a7 u5 Q. T5 E# J4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。* _; J5 K: G! j( b$ s7 U
6 \* p3 `" N- t6 F, E( `
5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
# f9 J9 V, A1 b2 T5 H$ c
& |" @3 j8 w: U
6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
5 |, n$ d. m) h; F
1 ]: P* M8 B* `7 g1 }- ]/ A
7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。& z! b, C) [. T8 W2 C3 }& P7 |

3 E, }6 v! f8 J% Q5 X第六条/ \) }+ s9 o5 q
推荐的注意事项
3 H( f8 f. X) k, {# Y: ^
0 K4 L8 U, z' U$ D& d
1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。( N# X2 o- [4 T  }$ i' e

4 Z4 o7 t" s) u; V1 S6 P2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。/ B1 K4 H4 g) K& u
9 M9 j  I, V" j2 X( A. t: X2 \
3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
1 o2 u3 j5 g$ D: ~+ {0 a$ e+ D: {
4 p, p( n! }0 L' S' Z7 q
第七条
, ^# V8 ]8 D6 p
内部推荐原则
5 Q2 u1 z; o9 B$ U  t

- m! j! c5 I2 D/ {1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;
) K# o+ e$ y" i+ v
3 q7 _7 r$ A9 a, w
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);) b1 u, Z5 j+ u
8 ^9 d2 _; J# {% p% ~# r/ n5 L
3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;
  D, h7 E' j5 e
8 n  T* q; L4 J9 T
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。5 k, p" T! n- j$ v9 l

$ g" T8 ?. A% g' @% _9 h7 `; l: b% W; ?) z" M
- E# M: z$ N9 {5 k% O9 B4 l* y
第八条
6 N3 ?2 i# A) {  \5 H/ Q
附则, U1 I) f9 }  i: r

; y, t+ f) a, T; J1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;
8 Y! x0 A7 f8 K2 q3 a- _9 G3 X+ `% z

8 f' c2 l3 t5 |6 ~2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;. t! c4 T+ [. s: A3 \7 H- G  q. z

/ \2 O6 X! \  C# W/ o3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。
& P$ g& E0 ~- `) u

8 _4 L  j4 p7 x7 W3 _" s8 a3 b; P* b, x
/ C% b  c; p/ S( y* J
( z' Q: V+ t. N" z- Z: Q4 v7 T5 {
[attach]465[/attach]

内部推荐奖励制度.pdf (419.8 KB)

内部推荐奖励制度.docx (20.29 KB)

返回列表
高级回复 | 发新话题
B Color Image Link Quote Code Smilies