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内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
' k- F- l7 R# `" {: J8 `& f' Z, s2 z/ M9 k! }! y; e- T

内部推荐奖励制度

) _* w3 m( B& O$ O  X6 B

# S* p6 P' F  w: N8 k, \4 Y3 o
7 x; p) v( i! t# V, w1 ]0 t# ?1 t第一条
" ^! _' h& z% Z7 g* \) d) q
目的
' X9 f2 J1 [; v% a

7 N$ c6 Q1 D7 \( e# ^) A4 u( M5 }. [0 c9 M: q; b% |* N

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。* V8 {$ N" D! D3 o1 o7 E- I. N% g

+ Y2 b) A' |  o" P
第二条9 N7 Z. k) U$ s$ o  R) U7 Z5 K
适用范围8 j& N2 \8 ~# l

& ]& T& c4 O' Y, m4 c( P8 T1. 本制度适用于本公司内部员工。
1 p, n+ _6 A2 y0 F# m
3 I9 ?5 l! \7 m4 U/ c7 p
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。, S5 j/ I/ U6 f- W2 x7 Z8 H% }
1 z- U) f' D% M# f0 q5 _) C
第三条
; q- k. s5 Z$ n1 O. p( }  h  N
职责部门7 w% e  s1 A# K2 B

2 L: R: p% w# h6 R1 K1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
2 I( F: ]  B8 z0 z

5 e% C, c" ]8 }9 P2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
  G, P3 f$ }1 [0 c

( a7 x" q- T7 u4 e# \1 _( s$ g3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
. W& t3 x( u# P8 I, g

/ C! E9 l& D- R: ~$ M& l8 E第四条0 h! e+ L6 i9 z- i; g+ ]
内部推荐奖励标准9 G1 G. k/ [; g9 r3 t
. Z) m0 I8 x! {/ T; J
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:
- y" W: R0 @, a. C& F& k

& R$ B5 G; {5 A1 L, b9 i% x& x
  
* {" ], s* g7 E9 Z& }9 C" W

职级分类
" Q& f. i- U4 X) N5 N4 X/ W1 ]

- p8 F7 t: l5 \0 X
  
  
% F5 c# W8 ~, M& x5 j8 r

内部推荐费奖励标准
5 a' K" A6 h) h3 K) _

1 D8 a3 D* r& R* z9 g4 m6 A2 N# ?
  
  , m# r  h2 S* f5 u& r) v

设计总监
4 i$ w9 A& e3 x; b+ j

+ b% e, ?! u- w0 v
  
0 A! `1 X0 b* z/ r: ?

(或15年以上工作经验的高级主管)
% h+ i: {) Y! ]6 u' m

: C+ r5 W& t/ u: H7 J' \2 D0 p3 k
  
  
+ \& z6 O; o; g

RMB12000

1 l, c) x$ e, @* _
  
  
$ d) d0 D" x! m6 r+ S' J7 E

高级设计师
& A! Z, u; f1 X! G) k4 V

& h4 l! G6 U7 C% o# U
  " V, s# C) k* |5 B+ D

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)
# Y. U  D: Z6 t5 t+ _( E


* i7 L8 o/ a" ]" H3 V8 @1 i' W  
  6 G8 J4 x  }* {; z, ~% t

RMB6000


$ ^3 S" V# m3 A. l' c' D' I( S. b  
  
7 o. J- g( j/ g0 b# I6 _! y

普通设计师: T2 b; B' b: n

! b9 N& M7 G+ P; |# \7 u3 ]
  
) `. g2 Z* I, w, |

部门普通职员
) o6 c: n9 O1 N2 Z


6 h0 n. b; v% O; D  
  1 A6 i  r3 @, H

RMB3000


* h5 j6 V, e7 X, q2 Q  
第五条
* ?: Y2 G# `/ P* H
内部推荐及奖励流程
1 p0 j1 T: ?& w/ ?# ]; L' X

! |! s9 V' M$ g1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。
! S. a. T- }- c" }" `

( a+ L0 b' S; I( M; \2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
  I8 a: g+ N! l6 {2 P! X
  o+ r: o. u# R& n  f, k
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。/ r# Z' c- C+ V2 D+ F
# D$ H; J; G  i: @8 E/ Y2 G
4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。7 ~! i, n( p; X% j( r0 r; _
# a7 I* }) ~3 `3 B
5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。7 `4 E0 [! w9 Q2 o" f' O8 q* Q& ^
7 f+ I; i0 k/ P: U  I
6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。$ i8 }: c' a( z2 e5 J8 d* W7 e# x

  @/ n: @+ T& L  }' [: Y/ M- E7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。7 F5 f) S% |9 \& [/ B
7 a7 @' ^0 ^- U6 @2 \8 ~  q
第六条+ a7 M! a* |4 w" f) C1 u
推荐的注意事项
" z7 l. b0 q5 E8 u
9 c5 d( C9 @5 G& ~0 S1 w# b
1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。
* u+ v( q! G' B4 Z
* w+ n5 t- `; C0 G
2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。2 X, ^- O4 E2 Z9 Y- g& D2 j

) H' r+ F3 h4 F; D6 U; u1 x, i3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
+ h2 H/ v: N( i4 U  B+ b

5 L8 M5 R0 r$ i) O7 H: }) p第七条& {2 v! {% m& y' `: h
内部推荐原则/ K- Z" K2 X7 M3 ]% Z
( T0 c1 a. ?; c/ ]/ X. L
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;
" q+ j, j4 C$ [3 F( f

* c2 x! ?4 y' V# \  Y- v2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);
! y) P4 k6 s  K) P; L

6 M  u) \% T; ?" K3 ]3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;
7 w; M5 I' h2 m& F9 f, |' A
0 \( `4 \; ]5 G4 M' ~. q
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。! F2 ^" q& x3 V+ n; O* r# M
% t9 d$ W# }2 E7 X, E/ X: Z7 j" j
" M$ G: M% @3 a( q: E

  q4 g& Y6 B7 j% Q6 E第八条
- ^; ?4 T% j% z0 u' e' R
附则
& Q6 x8 x3 @9 @* @# |4 `- Z
7 J( o# H: h. K0 K1 Z8 s
1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;
$ @5 Z6 ]+ E4 k
) k& z4 k, C- \
2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;
0 B' r  ]1 ?1 j
! a1 B$ h1 T$ v6 g/ @" e" ?
3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。
  e: @9 w: v2 V1 ~8 K+ p  }

# P' G& a, I+ B+ v$ S1 U) `2 X
7 ^! A6 k, L- n9 `
8 E: o( k, e/ [) b" s  S( @: X/ y/ Z8 W) J7 \
[attach]465[/attach]

内部推荐奖励制度.pdf (419.8 KB)

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