本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
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内部推荐奖励制度 ) _* w3 m( B& O$ O X6 B
# S* p6 P' F w: N8 k, \4 Y3 o
7 x; p) v( i! t# V, w1 ]0 t# ?1 t第一条
" ^! _' h& z% Z7 g* \) d) q目的
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7 N$ c6 Q1 D7 \( e# ^) A4 u( M5 }. [0 c9 M: q; b% |* N
为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。* V8 {$ N" D! D3 o1 o7 E- I. N% g
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第二条9 N7 Z. k) U$ s$ o R) U7 Z5 K
适用范围8 j& N2 \8 ~# l
& ]& T& c4 O' Y, m4 c( P8 T1. 本制度适用于本公司内部员工。
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2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。, S5 j/ I/ U6 f- W2 x7 Z8 H% }
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第三条
; q- k. s5 Z$ n1 O. p( } h N职责部门7 w% e s1 A# K2 B
2 L: R: p% w# h6 R1 K1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
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5 e% C, c" ]8 }9 P2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
G, P3 f$ }1 [0 c
( a7 x" q- T7 u4 e# \1 _( s$ g3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
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/ C! E9 l& D- R: ~$ M& l8 E第四条0 h! e+ L6 i9 z- i; g+ ]
内部推荐奖励标准9 G1 G. k/ [; g9 r3 t
. Z) m0 I8 x! {/ T; J
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:
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& R$ B5 G; {5 A1 L, b9 i% x& x
* {" ], s* g7 E9 Z& }9 C" W职级分类
" Q& f. i- U4 X) N5 N4 X/ W1 ] - p8 F7 t: l5 \0 X
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% F5 c# W8 ~, M& x5 j8 r内部推荐费奖励标准
5 a' K" A6 h) h3 K) _ 1 D8 a3 D* r& R* z9 g4 m6 A2 N# ?
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设计总监
4 i$ w9 A& e3 x; b+ j + b% e, ?! u- w0 v
0 A! `1 X0 b* z/ r: ?(或15年以上工作经验的高级主管)
% h+ i: {) Y! ]6 u' m : C+ r5 W& t/ u: H7 J' \2 D0 p3 k
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+ \& z6 O; o; gRMB12000 1 l, c) x$ e, @* _
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$ d) d0 D" x! m6 r+ S' J7 E高级设计师
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(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)
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* i7 L8 o/ a" ]" H3 V8 @1 i' W | 6 G8 J4 x }* {; z, ~% t
RMB6000
$ ^3 S" V# m3 A. l' c' D' I( S. b |
7 o. J- g( j/ g0 b# I6 _! y普通设计师: T2 b; B' b: n
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) `. g2 Z* I, w, |部门普通职员
) o6 c: n9 O1 N2 Z
6 h0 n. b; v% O; D | 1 A6 i r3 @, H
RMB3000
* h5 j6 V, e7 X, q2 Q | 第五条
* ?: Y2 G# `/ P* H内部推荐及奖励流程
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! |! s9 V' M$ g1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。
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( a+ L0 b' S; I( M; \2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
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3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。/ r# Z' c- C+ V2 D+ F
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4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。7 ~! i, n( p; X% j( r0 r; _
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5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。7 `4 E0 [! w9 Q2 o" f' O8 q* Q& ^
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6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。$ i8 }: c' a( z2 e5 J8 d* W7 e# x
@/ n: @+ T& L }' [: Y/ M- E7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。7 F5 f) S% |9 \& [/ B
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第六条+ a7 M! a* |4 w" f) C1 u
推荐的注意事项
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1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。
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2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。2 X, ^- O4 E2 Z9 Y- g& D2 j
) H' r+ F3 h4 F; D6 U; u1 x, i3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
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5 L8 M5 R0 r$ i) O7 H: }) p第七条& {2 v! {% m& y' `: h
内部推荐原则/ K- Z" K2 X7 M3 ]% Z
( T0 c1 a. ?; c/ ]/ X. L
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;
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* c2 x! ?4 y' V# \ Y- v2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);
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6 M u) \% T; ?" K3 ]3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;
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4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。! F2 ^" q& x3 V+ n; O* r# M
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q4 g& Y6 B7 j% Q6 E第八条
- ^; ?4 T% j% z0 u' e' R附则
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1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;
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2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;
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3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。
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