·2011年你加入了ZNA,接手的第一个项目就是继红小学,是因为跟你过去的工作背景有关么?+ _$ r8 S8 b! Q0 y) J: K
: O& r3 D7 K: V: g8 b+ j从我的经历上来看,以前参与过的项目还是以教育为主,在第一家事务所我做了两三个学校项目;在第二家事务所,也是偏向教育方面的,比如大学里的图书馆、科研机构,校园配套设施等等。正好在我回国加入ZNA的时候,有继红小学项目启动,对我来说,这是一个比较平稳的转变契机。3 P$ s8 l! }/ b5 c0 _3 P/ {( x! N* [
4 j l- R: ^/ A# M& t0 c8 k
+ ^7 C& m* Z& q0 p) K; |3 P·深圳和北京的百度竞赛都结束了,你作为这两个竞赛的leader,最大的收获是什么?4 p3 f$ |6 D4 @3 ^/ M
作为我个人来讲,对于如何去更好地把握项目的脉搏,有了更深的体会——作为设计师,了解甲方想要什么,怎样做出一个切题、又不落入俗套的作品,让自己满意,超越自己的作品。就竞赛来讲,项目最初期的定位是相当重要的。
1 |/ D1 V% T0 b( z* o1 q
7 V5 }7 x0 Q1 r+ Q第一个深圳百度大厦,大家从一开始就找到了特别有意思的概念,就是vertical garden(垂直花园),以及办公区和其他功能配套区竖向的分配方式,这奠定了我们从一直贯穿始终的概念的基础,设计师围绕着这个概念往后走,包括立面设计。9 g, O1 }6 y+ t4 I
5 D* E( x$ J" x' S6 n
我们比较沉浸于自己非常喜欢的概念,当然这个概念对于百度这种互联网办公建筑来说是比较切题的。但真正落到最后建筑实体的时候,如何保证立面设计能体现我们的概念,又简洁大方、符合百度的形象,当时我们经历了一段比较纠结挣扎的时间。
3 b( e. j. V0 Z. j7 }- o % O; ]) Y1 s1 j( X
北京百度竞赛不同于第一个,我们在前期花了相对较长的时间寻找概念。第一次我们不太了解甲方比较喜欢的风格,但我们看到甲方最后选择的第一名方案之后,基本上理解他们是喜欢那种可行性较高的设计。如何结合设计师的创新性与甲方“简洁、可依赖”的需求,我们前期大概花了两到三周的时间来确定最终的概念,最终我们是对这个概念和方案都非常满意的,满足了百度的形象要求。但是目前得知的消息是,甲方选择了比我们这个方案更简单的设计。通过第一第二次的竞赛过程,我们发现,虽然我们做出来的设计还是跟甲方的需求有一些差距,但是相对来说更加靠近了。) w" m. O/ r) X- X( u" a+ ?2 R% r
+ a- l% H* @8 C4 Y' W经验收获方面,我最大的感触是要跳出建筑师的圈子,尽量以甲方的身份思考,多跟一些建筑师之外的,比较偏规划、宏观的设计师沟通,能更加开拓我们的思路。
; r& h1 {0 N+ c* y1 i! b 5 D9 r- A5 b3 k+ x+ k* j8 O: _: L9 A( H. C
·我们这次百度工业园区的设计概念是什么?5 V, G% e5 H9 \' ]% _9 J5 K O
我们提出了“环形主街” 和“生态展示园”的概念,通过环形主街上的配套设施把四个办公社区连接到了一块,来整合所有地段。上次深圳百度只是两个单体的设计,我们主要考虑的是互联网办公的行为因素,会议需求和办公区域之间的紧密关系。这次是从更宏观的方面做整体园区规划。6 q5 j" F, V/ L5 {0 V" t6 O
8 r/ e- T/ R3 C5 M
·有很多建筑师抱怨中国的建筑环境,认为中国的甲方对设计方面考虑的不如国外甲方成熟,你在国外生活很多年,能对比一下国内外的甲方对建筑师的态度么?) n1 `( e z' J9 o, i
+ {: x1 v: ]6 }" |7 X0 x8 x建筑师在国外是一个受尊重的职位,就我在国内经历的项目来说,国内的甲方的确没有国外的甲方专业,不是说国外的甲方更懂设计,而是他们会很清楚自己要的设计是什么,然后沟通甲方团队和建筑师团队,提供给设计师他们需要的资源信息,最终把这个项目完成。而国内的甲方不够专业的地方是在于,他们往往在前期的目的就不是很明确,需要建筑师跳出建筑师的圈子,在设计之前做策划师、前期经济分析师、市场分析师,定下市场定位,最后拟定任务书再开始做设计。在国外甲方会拿着一个很详细的任务书给建筑师。不过我认为这对建筑师来说是一件好事,能更主动的思考设计。
) g. F+ u& d+ z5 S% v
# F0 Z* f" i$ J: v1 Q3 {% `5 a$ H3 J·这次做的继红小学项目,与国内传统的中小学相比,在外形设计和功能设计上有什么不同?
* z; v) t, [3 u" n9 H3 _# Y
$ [% O& u- ]) K6 O( T, E2 d' I当初我接手这个项目的时候,我希望能对学校的建筑形式做一些尝试。我们前期的概念设计做了很多种,有主街式的,有中庭内院式的,最终甲方选择了“中庭式”这种建筑形式,核心概念上,我们提出了“组团”的概念,把学校定义为高中低三个年级、不同学生活动社区的主题,不同年龄段的社区都有相应的配套设施,专用教室、活动设施等,增强学生的归属感。这种中庭的形式,比较适合哈尔滨“夏天凉爽,冬天严寒”的特殊气候,为学生提供更多的室内活动场所。我们做了四个中庭,这样的设计在国内不是特别多。
5 q* G W5 t" Q4 o- p1 J- }4 x
1 a& C3 d# S* n* ?3 a' s目前中庭作为最核心的设计要点,我们也在探索研究可持续发展策略的可行性。就中庭的建筑形式,建筑体形系数是最优化的,完全能达到节能的要求。现在继红小学目标是建设部低能耗示范项目,会申请绿标二星,打造“绿色小学”。
: k& j4 b5 @) V3 y8 J ) t' W% R' F! L' B) E6 K2 f h
·近十年来做过的项目当中,哪个给你的留下的印象比较深刻? }4 Z f* L( B, j+ j& B% o' V* q
" j/ U" z B% q9 I- D' T6 `( D
我第一个加入的事务所做的俄亥俄图书馆,当时我的参与度比较大,事务所给年轻设计师的机会比较多。! z% `- W1 Q* s" W7 V! \! o( ]: c+ D
3 v( y9 r% v5 l1 F·分享一下你几个重要的时间节点。1 B" \9 o. w8 f+ ?
6 i1 c' m: ?6 b ~2 I# d出国留学是最重要的一个moment,出国留学和在国外事务所做锻炼对我来说非常重要的。第二个就是从波士顿转到纽约,从一个相对普通的设计事务所到明星事务所的工作环境的转变,生活压力,工作压力,来自各方面的挑战对我来说是很大的一个转变。第三个就是回国,角色不同,身上的责任和压力也更重了。' [/ Z$ ~& P6 N$ @3 o, Q
1 R9 Y6 h) M9 C6 f1 e/ I
·从小就想做建筑师么?6 g. D6 c- N- k6 K/ [# J
) A1 W( |" H9 G t6 E& U$ ]$ o
不是,我也是高中的时候有了做建筑师的想法。: `" i! @9 ?) z8 O% M
! A3 j( X" H% E3 J2 s* S. W
·给自己定义的标签& Y; z5 g; @% |. @) j
具备好管理经验的建筑师' a- i& i# q, T
|