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内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
3 V* F5 A1 b9 \' ^/ b; L4 M5 z4 N8 R! U! v5 N

内部推荐奖励制度

# A& L8 o( T% ]9 o; Q
# G( g- i* ?/ {! Y; ^+ v0 c1 p
9 ?4 m3 _- F* }- Z* T  W
第一条
; C. h; a# E5 P5 D+ p7 v
目的
% C( f5 f; \2 G3 C  s2 F

/ M$ h0 w) L# D* h" [. Y9 m# t9 }( `) L8 c+ G. S

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。% o( Y" x7 b0 Y# }  y5 c

# a0 l! J1 p# a0 |8 @4 w+ A- K
第二条
4 F  A+ ~6 o$ k# a% g, M
适用范围
) h4 U5 b% x: f$ I0 J9 [

3 x; v3 C/ Q  [1. 本制度适用于本公司内部员工。
& }- D7 }* x. u3 n) d) P
8 H& X2 x: \$ y2 [+ N% R+ c3 x
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
3 f7 L8 q* p, x# D7 [

. q/ p: U+ D$ E5 o第三条- y4 I- w! W; c- X% s8 y
职责部门
4 |! u. T/ v: D( C% j+ u. k

( S% p! e, {6 @/ `* G9 x: K6 m1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
" C4 K6 ~7 ]+ b! S1 F- x# l
  D- r2 I% i* D% m5 S6 u: x
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。1 A5 C% }, z8 A- M' g* K

9 q: f4 x2 e7 R6 Q7 X( i+ S6 Q) q3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。) r& O) M9 J3 |  \/ B/ V4 W
- v( s9 j  B9 [3 Z0 j$ a5 w
第四条
1 o! l% x% F/ p) g7 p1 |  ?
内部推荐奖励标准$ d, f7 I/ I6 E9 e
) Q. v% `/ Q) o9 f5 _+ P6 O
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:) a9 _( w/ ~# q/ B" X6 s
) W$ z3 C5 i: g$ g) ~) u
  
7 t1 v5 d3 e/ ]

职级分类
0 S# X4 E5 A' o2 t


* C* ]8 w8 ~0 m  
  % D1 K- x: v) b( K) |

内部推荐费奖励标准& q: i" x  [0 q. i" y

* z* K+ t# X3 N, N6 j
  
  
! L* r8 q& `! i: R8 V3 b5 w8 l6 m

设计总监
2 q# w0 E$ l- N' K( A9 H% u


, c6 C9 C; I; F7 L) y  + s2 @  R" P7 K- Z' |7 G( L4 D

(或15年以上工作经验的高级主管)
! u+ e+ ~/ W, C, D  v) r. Y


, F: W$ B. x; h7 N: S4 k0 x1 Z  
  1 m% Z& n3 n# e) u" Q, _

RMB12000


" `2 o. C) n3 l# G+ F  
  6 e3 ]$ |' j2 m% w" X

高级设计师" q9 F+ z& {8 Z, ]+ I5 c


- U* u0 a+ W: N+ U  h! }9 S- `: \  & i+ V6 Y8 n: f: b% C9 T

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)
( U( l1 e0 v# D) w$ u3 q0 m


% w! V. `( s% W1 K) b3 G  
  
# b* y* B3 \) W% [

RMB6000

* g$ a2 X* h$ G5 m  G( X
  
  3 L- \: Q0 ^3 J6 M6 A

普通设计师1 p$ C; j5 S1 W; a9 K6 f


1 ]' D/ _& W7 d- |3 v# t" N  
; ]% Q1 X3 |+ K; ?" U4 y: b

部门普通职员
4 v3 E. w' |. p

! n- O. J5 F; `3 }7 V; i1 Y# W
  
  
+ e. j( f6 `4 L- D  F

RMB3000

; ]- P8 q3 H, q8 u5 Z
  
第五条
' l. O; C) b0 G, Y* R  Z, _
内部推荐及奖励流程2 }$ L. w3 ^& g9 G
# \# G) _( a/ x+ p% [) T7 [0 Q# W
1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。
2 P- x' Z. z- S

% j/ A% g( f! `) I* Q2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
& I; d* n7 g5 x: g
0 G1 ^- x$ Q8 \+ r* _5 d
3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。& `3 q3 L) E& H% l( i. T6 Q2 t% G
# _3 c2 e" r" u8 ~. B, t( X$ T
4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。0 |6 a% }" j; N# x& f

3 F7 H& c9 c4 f! G& g# U% _% S- w5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。3 q, w1 t6 @: X& a. B5 q. D
4 G: I$ H% M+ O, F% a. O
6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。4 h1 L& O9 j2 Y

7 N0 e3 g' h- }: c( P. T% U" L, d7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。; b) B) n- N' S2 U$ o

9 m, J; {' x0 L第六条
: o4 d9 o" O- {  F9 ^
推荐的注意事项' W2 S* m8 v% B9 l

: W) S9 j2 K( c1 E  x! @4 e+ h9 E1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。- O% `. L, u5 @( q& h. x- I  z, m

" M( d# ?1 a/ H5 }% o: w2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。
9 z; B* [+ k. I- O% ]
% q- n, @* ]. \1 [- g/ u0 l9 U
3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
$ V1 Y7 P/ ?/ p2 x  B2 H
  b- ^8 p7 N! Q( E3 W
第七条2 @  k5 D3 I$ \( T! d7 U
内部推荐原则
3 O& e* |% _7 {, n' h

6 _8 A( T5 e' H# v9 ]' F! e  W1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;! c* l2 n. V0 N3 U6 X0 [6 y
$ H# h3 H' n+ y" p
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);
* D% }6 W% c5 H

' ^- ?4 W" q5 K. Y6 y2 c3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;2 p% g# y/ ^( q9 Y
' X0 Z1 N& K4 K* y) T
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。6 u) F3 j. T. V

8 B9 G, s$ D- @  i/ `5 p2 y" _
- ~2 {7 D8 G5 E3 W% A- s
2 f2 ]( X5 `4 B1 d+ O第八条
# V6 u3 p+ w4 f/ w+ @+ n7 L+ u) C/ l
附则4 S$ j' C- J: w4 Z/ U# ?1 c
. [) ^3 a" F! m0 Q1 g
1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;
" }$ @# c8 g, Y/ ^9 \' ^

; H2 I. O8 I+ Z3 K, @5 }3 A2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;2 P9 v5 W# t" A" i( V9 P, Y

6 y/ e2 ?# ^& j# @, s4 D$ W) e( R3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。# f9 P( D9 B# E, E

' c, S/ Q6 ~. E3 O6 a5 i, P
3 a' F% V6 ^  b" ^% E2 z% O3 a  l0 O: {( ]

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