本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
; B- P9 _7 j: Z, U( Q6 K2 C* k" Q8 M) c, x) }
内部推荐奖励制度 , g h7 ?. j& I
/ z1 Q- C+ Z2 @$ [" n# Q' N1 |( E* Q" {; z( t' P- v
第一条7 u4 n* ^0 M$ N7 w) t
目的& T1 ]; [* `: ^, N1 w0 n
$ ]( P( }6 I1 P. o
$ ~& d) U: X' i! b8 b: V% g1 [6 N! y为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。) g: O2 c/ S; |
, g& p1 |- ^/ p3 I第二条
0 `+ z5 M" K6 b- M/ V* z+ x适用范围
( u4 N$ J$ h: H% L8 O$ c' ^0 B9 U6 K1 [' b
1. 本制度适用于本公司内部员工。/ P! _6 J4 }7 o, J+ E* Y
3 ~3 F: [ f! e% q9 C2 \+ ]0 M
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。6 _0 ]: J, X" N3 w w3 c
6 {# x, z4 P( w8 ^# M N" o
第三条
9 V: g: g) [8 Q: z职责部门
4 G& u! N$ K3 P
4 f0 r5 ~6 h( C6 Z" u9 D1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。/ v8 J; H, S# A: f3 J1 {, u
6 B* B0 G( j5 {: u
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。% Z3 h& B! R5 B4 E/ z1 u
+ p, b- T! Z! @* Y. F2 z# Y) \3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。# O B9 F) @3 \( Z1 G
* X5 ]6 a7 t! Q# T2 j' T
第四条
2 v8 j) O! Y# Z- Y, g9 B& J内部推荐奖励标准, f/ N2 C& K/ P8 j ?1 p
' f! _7 T* j% J" L5 }( B+ A公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：
9 {2 t+ F7 D# r( S' z0 m
2 w0 n+ t4 }3 Q$ K* x9 H. q9 v % H. z0 [7 \. _9 M" T
职级分类
3 p7 F' @* P8 u6 u+ [ $ |4 D, U9 C% E: ~+ o
| 1 h/ d9 ~; n1 v/ x! F* C A
内部推荐费奖励标准) Y2 D) D g$ E; i I
6 f; L, }$ T1 E5 d% A( l
|
1 V$ S7 K2 i+ z* m, t7 h设计总监; O# G5 ~3 O& p5 L
# j: F- O+ s+ ~# u! b! x1 j- y
7 e" m p" I! B
（或15年以上工作经验的高级主管）
, j$ m% F- s+ D' M8 E% y
6 [! Y1 g3 [( u5 a | e6 y- v* f2 G5 f
RMB12000
9 w. } q9 v2 c7 [ k( B | ) a! }, ]8 W$ O: M. u. M
高级设计师$ ?. Q% z( W4 G& M$ _
1 c/ r4 Y) T, H
- M* X6 u g) g$ v
（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）
4 y9 C" i- j r: L ) u" W7 ^9 X: l8 j1 s) f( \! u
|
* X1 \+ p4 @; y' Y: M" G, ORMB6000
. P9 e* _6 W/ A9 S |
* m( t7 y8 j' q' i' M5 [! ^1 T普通设计师
: {1 u6 r" j4 {2 U / x9 z- B0 B. S5 `$ F
# j" Y2 `6 G7 ]1 z. s" P
部门普通职员9 J# c9 n5 K+ T
. |5 R" S7 Q/ f0 ?2 s( t+ n l
| / {7 J8 Y& _1 Z9 U4 B
RMB3000 ( {) z) W0 R( w
|
第五条
% E0 e8 T: I3 q1 _内部推荐及奖励流程
& E+ }1 e, ^9 |3 S1 X$ m6 V
& |" t: a3 N# ?: @7 U- U1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。! F( u, }; o V" v- F5 J I. b
0 i" Q6 E8 b* g' `. J( H2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。2 O1 B" g+ ^! X: @
7 D% h' [* b6 n; M) x) `% o5 n1 M3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
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4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。
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1 ^ E) n3 w! K. C2 S5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
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6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
+ e0 B5 K' t o; e) V# s' _: v
3 l" h" D% A3 ~5 h& \6 I1 P* y/ D7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
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第六条! S# ]8 s. z' k3 g% Q
推荐的注意事项. Q9 J2 t- E0 ~$ v# U2 h
' h' P- S9 E. L4 C, a1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
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2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。" `5 f/ @- ], O# W0 J5 L: K
6 Q. p* F$ Z m# G, r5 t$ c* f+ c3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
! D' I$ m$ [' l& e! S
# k$ v z, k5 |, X( W! L! h! r第七条7 k6 P- ?7 ?4 i
内部推荐原则2 ~+ _, ]0 [! M3 ~
) Q. @; r# |+ H
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；0 P3 e& C+ f6 U h2 n3 O
! {3 D2 G' k! p3 G3 ?) k( r: G2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；
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" L' p" E, s5 e3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；
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$ y- t7 `4 W* F! @6 l4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
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第八条8 H' |0 u% `+ O& A y
附则# o- q2 M( {; G" J |6 Y
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1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；5 u9 j! W9 `6 H; p$ s0 t! x7 a
5 l9 B% z' a: S! m- L0 Q2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；
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3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。
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