·2011年你加入了ZNA，接手的第一个项目就是继红小学，是因为跟你过去的工作背景有关么？, _8 ?* C& r7 t+ S, w
9 ^6 F. T" _3 Q4 B( ^! |' h# r从我的经历上来看，以前参与过的项目还是以教育为主，在第一家事务所我做了两三个学校项目；在第二家事务所，也是偏向教育方面的，比如大学里的图书馆、科研机构，校园配套设施等等。正好在我回国加入ZNA的时候，有继红小学项目启动，对我来说，这是一个比较平稳的转变契机。
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·深圳和北京的百度竞赛都结束了，你作为这两个竞赛的leader，最大的收获是什么？% Q. B2 S- B$ F2 C- F
作为我个人来讲，对于如何去更好地把握项目的脉搏，有了更深的体会——作为设计师，了解甲方想要什么，怎样做出一个切题、又不落入俗套的作品，让自己满意，超越自己的作品。就竞赛来讲，项目最初期的定位是相当重要的。( c. k) t! k% v- a) I
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第一个深圳百度大厦，大家从一开始就找到了特别有意思的概念，就是vertical garden（垂直花园），以及办公区和其他功能配套区竖向的分配方式，这奠定了我们从一直贯穿始终的概念的基础，设计师围绕着这个概念往后走，包括立面设计。3 @ z, Z! G$ {) H e" ?8 X0 t
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我们比较沉浸于自己非常喜欢的概念，当然这个概念对于百度这种互联网办公建筑来说是比较切题的。但真正落到最后建筑实体的时候，如何保证立面设计能体现我们的概念，又简洁大方、符合百度的形象，当时我们经历了一段比较纠结挣扎的时间。( G' l% ], w/ Z6 h5 _
$ f! l/ K5 w2 l北京百度竞赛不同于第一个，我们在前期花了相对较长的时间寻找概念。第一次我们不太了解甲方比较喜欢的风格，但我们看到甲方最后选择的第一名方案之后，基本上理解他们是喜欢那种可行性较高的设计。如何结合设计师的创新性与甲方“简洁、可依赖”的需求，我们前期大概花了两到三周的时间来确定最终的概念，最终我们是对这个概念和方案都非常满意的，满足了百度的形象要求。但是目前得知的消息是，甲方选择了比我们这个方案更简单的设计。通过第一第二次的竞赛过程，我们发现，虽然我们做出来的设计还是跟甲方的需求有一些差距，但是相对来说更加靠近了。; ]! [2 k& J: m4 I+ X) Q4 P# M' f
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经验收获方面，我最大的感触是要跳出建筑师的圈子，尽量以甲方的身份思考，多跟一些建筑师之外的，比较偏规划、宏观的设计师沟通，能更加开拓我们的思路。
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·我们这次百度工业园区的设计概念是什么？/ J' X8 q- X' K" x) }
我们提出了“环形主街” 和“生态展示园”的概念，通过环形主街上的配套设施把四个办公社区连接到了一块，来整合所有地段。上次深圳百度只是两个单体的设计，我们主要考虑的是互联网办公的行为因素，会议需求和办公区域之间的紧密关系。这次是从更宏观的方面做整体园区规划。
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·有很多建筑师抱怨中国的建筑环境，认为中国的甲方对设计方面考虑的不如国外甲方成熟，你在国外生活很多年，能对比一下国内外的甲方对建筑师的态度么？$ L! F' P/ [7 A7 e% A" z
1 {: d8 }- a; q+ s建筑师在国外是一个受尊重的职位，就我在国内经历的项目来说，国内的甲方的确没有国外的甲方专业，不是说国外的甲方更懂设计，而是他们会很清楚自己要的设计是什么，然后沟通甲方团队和建筑师团队，提供给设计师他们需要的资源信息，最终把这个项目完成。而国内的甲方不够专业的地方是在于，他们往往在前期的目的就不是很明确，需要建筑师跳出建筑师的圈子，在设计之前做策划师、前期经济分析师、市场分析师，定下市场定位，最后拟定任务书再开始做设计。在国外甲方会拿着一个很详细的任务书给建筑师。不过我认为这对建筑师来说是一件好事，能更主动的思考设计。/ {. r! X7 D! Q0 B; C
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·这次做的继红小学项目，与国内传统的中小学相比，在外形设计和功能设计上有什么不同？5 B/ w' v" e2 I' p3 [, C0 p9 H
* k" X2 V0 Y& a当初我接手这个项目的时候，我希望能对学校的建筑形式做一些尝试。我们前期的概念设计做了很多种，有主街式的，有中庭内院式的，最终甲方选择了“中庭式”这种建筑形式，核心概念上，我们提出了“组团”的概念，把学校定义为高中低三个年级、不同学生活动社区的主题，不同年龄段的社区都有相应的配套设施，专用教室、活动设施等，增强学生的归属感。这种中庭的形式，比较适合哈尔滨“夏天凉爽，冬天严寒”的特殊气候，为学生提供更多的室内活动场所。我们做了四个中庭，这样的设计在国内不是特别多。+ c+ S( {! |4 z# t8 [( X
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目前中庭作为最核心的设计要点，我们也在探索研究可持续发展策略的可行性。就中庭的建筑形式，建筑体形系数是最优化的，完全能达到节能的要求。现在继红小学目标是建设部低能耗示范项目，会申请绿标二星，打造“绿色小学”。# V1 D/ V2 a4 }
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·近十年来做过的项目当中，哪个给你的留下的印象比较深刻？* B* D9 B* P8 P/ H
h7 z6 u0 I* ~: |: C0 t7 q我第一个加入的事务所做的俄亥俄图书馆，当时我的参与度比较大，事务所给年轻设计师的机会比较多。. g1 ^6 }4 ^) `% Y) b( \" H) X6 R- A
$ j( ^3 i' ^ w1 ^. D" t·分享一下你几个重要的时间节点。
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. ]) X( _! V7 b9 E& L7 b9 z出国留学是最重要的一个moment，出国留学和在国外事务所做锻炼对我来说非常重要的。第二个就是从波士顿转到纽约，从一个相对普通的设计事务所到明星事务所的工作环境的转变，生活压力，工作压力，来自各方面的挑战对我来说是很大的一个转变。第三个就是回国，角色不同，身上的责任和压力也更重了。( q8 p" F* S2 M/ v
0 ~' e1 x$ h& _+ V! H! X·从小就想做建筑师么？1 f+ U; K: U l+ F; w$ w, o
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不是，我也是高中的时候有了做建筑师的想法。6 U6 H7 ~$ }7 d" Q* {& F
1 Y P" @' C6 E+ M7 [, s7 A·给自己定义的标签- |& ]' l2 v! E" p1 Z1 x, v% z& X
具备好管理经验的建筑师5 y4 K- @% U' Q6 m i
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鼓掌。