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关于田欣的采访

·2011年你加入了ZNA,接手的第一个项目就是继红小学,是因为跟你过去的工作背景有关么?7 Z# K" `& F- I( e- d9 \% n$ r

. ~2 J6 |+ p7 T2 o9 m7 b! [5 }, P1 B从我的经历上来看,以前参与过的项目还是以教育为主,在第一家事务所我做了两三个学校项目;在第二家事务所,也是偏向教育方面的,比如大学里的图书馆、科研机构,校园配套设施等等。正好在我回国加入ZNA的时候,有继红小学项目启动,对我来说,这是一个比较平稳的转变契机。
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8 S* j" J% E* y( q$ \1 v$ p& m·深圳和北京的百度竞赛都结束了,你作为这两个竞赛的leader,最大的收获是什么?! `/ j& ~9 [; {6 o1 X4 t$ x+ l
作为我个人来讲,对于如何去更好地把握项目的脉搏,有了更深的体会——作为设计师,了解甲方想要什么,怎样做出一个切题、又不落入俗套的作品,让自己满意,超越自己的作品。就竞赛来讲,项目最初期的定位是相当重要的。. P7 G) y) I5 L$ Y  |5 c
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第一个深圳百度大厦,大家从一开始就找到了特别有意思的概念,就是vertical garden(垂直花园),以及办公区和其他功能配套区竖向的分配方式,这奠定了我们从一直贯穿始终的概念的基础,设计师围绕着这个概念往后走,包括立面设计。! K* @; `& {8 q& {  L/ u1 |# }
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我们比较沉浸于自己非常喜欢的概念,当然这个概念对于百度这种互联网办公建筑来说是比较切题的。但真正落到最后建筑实体的时候,如何保证立面设计能体现我们的概念,又简洁大方、符合百度的形象,当时我们经历了一段比较纠结挣扎的时间。- @: X: k: ]5 I

6 e% a0 t& w% ~( {9 s北京百度竞赛不同于第一个,我们在前期花了相对较长的时间寻找概念。第一次我们不太了解甲方比较喜欢的风格,但我们看到甲方最后选择的第一名方案之后,基本上理解他们是喜欢那种可行性较高的设计。如何结合设计师的创新性与甲方“简洁、可依赖”的需求,我们前期大概花了两到三周的时间来确定最终的概念,最终我们是对这个概念和方案都非常满意的,满足了百度的形象要求。但是目前得知的消息是,甲方选择了比我们这个方案更简单的设计。通过第一第二次的竞赛过程,我们发现,虽然我们做出来的设计还是跟甲方的需求有一些差距,但是相对来说更加靠近了。: Z( N/ Z4 S) R$ d' k: U$ i! j
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经验收获方面,我最大的感触是要跳出建筑师的圈子,尽量以甲方的身份思考,多跟一些建筑师之外的,比较偏规划、宏观的设计师沟通,能更加开拓我们的思路。* ]( I1 h. A4 X: G# y: A. l4 C0 L& n

: C0 V* d5 }; I3 u; }·我们这次百度工业园区的设计概念是什么?
: T, z1 l" M) Q: m5 x) E4 }我们提出了“环形主街” 和“生态展示园”的概念,通过环形主街上的配套设施把四个办公社区连接到了一块,来整合所有地段。上次深圳百度只是两个单体的设计,我们主要考虑的是互联网办公的行为因素,会议需求和办公区域之间的紧密关系。这次是从更宏观的方面做整体园区规划。
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0 m0 Z, k: [( f) _$ Z& v$ |·有很多建筑师抱怨中国的建筑环境,认为中国的甲方对设计方面考虑的不如国外甲方成熟,你在国外生活很多年,能对比一下国内外的甲方对建筑师的态度么?/ {6 W( x4 g* _( P# U+ Y1 s
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建筑师在国外是一个受尊重的职位,就我在国内经历的项目来说,国内的甲方的确没有国外的甲方专业,不是说国外的甲方更懂设计,而是他们会很清楚自己要的设计是什么,然后沟通甲方团队和建筑师团队,提供给设计师他们需要的资源信息,最终把这个项目完成。而国内的甲方不够专业的地方是在于,他们往往在前期的目的就不是很明确,需要建筑师跳出建筑师的圈子,在设计之前做策划师、前期经济分析师、市场分析师,定下市场定位,最后拟定任务书再开始做设计。在国外甲方会拿着一个很详细的任务书给建筑师。不过我认为这对建筑师来说是一件好事,能更主动的思考设计。0 A( G. D  v, h# ^- P8 }
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·这次做的继红小学项目,与国内传统的中小学相比,在外形设计和功能设计上有什么不同?4 Y1 F; k& S8 f
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当初我接手这个项目的时候,我希望能对学校的建筑形式做一些尝试。我们前期的概念设计做了很多种,有主街式的,有中庭内院式的,最终甲方选择了“中庭式”这种建筑形式,核心概念上,我们提出了“组团”的概念,把学校定义为高中低三个年级、不同学生活动社区的主题,不同年龄段的社区都有相应的配套设施,专用教室、活动设施等,增强学生的归属感。这种中庭的形式,比较适合哈尔滨“夏天凉爽,冬天严寒”的特殊气候,为学生提供更多的室内活动场所。我们做了四个中庭,这样的设计在国内不是特别多。/ ]- C) e; l$ h  D) k4 `( M$ @

: k2 @; q) ~& I目前中庭作为最核心的设计要点,我们也在探索研究可持续发展策略的可行性。就中庭的建筑形式,建筑体形系数是最优化的,完全能达到节能的要求。现在继红小学目标是建设部低能耗示范项目,会申请绿标二星,打造“绿色小学”。
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, _& M, V$ P. c7 f9 N' f·近十年来做过的项目当中,哪个给你的留下的印象比较深刻?
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我第一个加入的事务所做的俄亥俄图书馆,当时我的参与度比较大,事务所给年轻设计师的机会比较多。
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·分享一下你几个重要的时间节点。, O) o* c2 c' t) @% Q) f3 v: @5 b& F+ ?
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出国留学是最重要的一个moment,出国留学和在国外事务所做锻炼对我来说非常重要的。第二个就是从波士顿转到纽约,从一个相对普通的设计事务所到明星事务所的工作环境的转变,生活压力,工作压力,来自各方面的挑战对我来说是很大的一个转变。第三个就是回国,角色不同,身上的责任和压力也更重了。& ]+ |9 x4 R* V

: x; w' g4 z% @) u·从小就想做建筑师么?
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- K. p: x  M9 e. O( ]% E% a1 }不是,我也是高中的时候有了做建筑师的想法。4 q* E  h- V8 U" ?) l

. h6 O9 D: N9 ?0 t5 P# [: l% t·给自己定义的标签6 {2 ?# R  l& N  h
具备好管理经验的建筑师
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抢沙发!
鼓掌。
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