本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
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5 Q0 g% {# I0 a8 S# y* W( D内部推荐奖励制度
6 m% r T- g8 f2 A+ @8 J$ A: u$ Q* W% R
) O$ I; C+ m/ ?7 _" f% P$ I/ Q+ d7 S
第一条
7 D" g0 }6 F' }8 @目的
4 x. C: O5 v9 F0 @* e+ G! z g$ w' n' A6 z1 _! [( }& ~
- s! _9 J( b9 |4 v$ M; ?" `" R
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
2 G' w# [' A# @" {, k; s$ u 2 [- u, B1 R' C! J7 ?- J* ?8 G
第二条
( A5 e# T" L3 s' r* ?' V1 R3 P适用范围 i' K' P& ^. `4 r. Y2 c( ~
2 A U- K6 b: x4 }4 N- h" |2 n1. 本制度适用于本公司内部员工。
0 l9 T9 n0 D3 I. V0 g' s/ Z# H! D2 ]! r8 \2 M5 M# Z
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。# Q! \- B8 G O# q% N" }
" A8 M# V% f) \5 E; A0 Z第三条0 J0 d% K4 b! V6 t- J
职责部门. f- c0 E5 a& `
% I. z+ C0 D9 K0 A- c1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。. `9 b7 |4 S2 F$ l$ G* b) k
* e/ w0 d5 H. l2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
0 d5 ]' F2 X8 ^! Q6 }$ k( z
0 ]/ ?5 R! D/ ^0 \3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。
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第四条
9 y+ n5 b! z( x* {) v0 O内部推荐奖励标准
* s* K( p6 n/ n6 r' o" k$ W
" H: Z- O1 I g+ `. [公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：: _/ J" P3 t( X5 B& k5 Z2 X3 |
3 g- S' v6 C$ F% U3 b( P
8 d" \/ y3 h5 _, r职级分类
. ^3 M) `' u- o) t / Y6 t1 Z2 f7 y. w7 T8 a9 R) n9 b! f' S
| 4 T# D$ Y, `* m0 T$ x) G( A. X
内部推荐费奖励标准" X! b+ C" y; L0 K- M6 B1 r2 J; B
4 v- {+ s5 |7 h5 ?/ [% Y
| ) \+ R( F) O1 `; |+ M
设计总监8 m$ E4 G3 V. m9 ~) X1 `
. `# \! V" F& N) k - l' \ T2 q e5 @/ C" F! o
（或15年以上工作经验的高级主管）: B5 ~) j( h5 B7 d. I3 q: y
( l6 @( n5 P- h$ M& [& W5 D
|
( s/ b8 |" x# u7 KRMB12000 2 L1 @; R1 |6 H1 g) O
| 3 `( i# ^0 y, i6 O: v
高级设计师
! ^1 b: D6 N4 i6 R; Y; v0 i* i s
2 m3 ?: F# x" ]& P; J : I: R4 p$ T9 ]
（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）
/ w) c9 \$ J7 \
' J! H- m" O& [% G7 R | : t* {2 s4 a+ K3 F
RMB6000
" j/ q) j5 k: n6 `, O |
$ E* L R+ c0 o普通设计师
" I; N( I. \( X: W5 f5 D5 J' k$ n
% g" s# w: }' g: C 5 f* b+ j+ c; t/ Q
部门普通职员4 u+ K( `2 S8 d0 V
# k9 I1 |) N9 ?. u |
2 ~: i8 e) i- |! v% d) O9 RRMB3000
+ L+ W5 C8 P% o" ` |
第五条
* i. v0 w# d5 J# Q; |& E/ k* L# i内部推荐及奖励流程
, F( h: R8 j7 L3 y( b7 X% _; t2 d- J+ V( T# O" e) L9 ]
1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。' J* Z" C0 B* C1 h! b/ z6 w% A. Q
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2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
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* ^, Z+ J: K$ q" G, s3 U: P$ i3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。" j' j' ?: Q9 a4 B! U! k
& a/ r9 g/ M& L4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。5 C2 `/ ]! ?4 V0 o
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5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。
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. S9 i+ f7 ?. P+ f6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。5 N3 [7 D0 N; ]9 |0 y
' R& r, u% c+ g7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
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第六条7 N- r+ f8 p z6 L6 b
推荐的注意事项
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1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。
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: z; W2 z. o7 j, v5 ?2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。
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3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
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第七条
5 a$ M4 _* @/ ?8 D( k内部推荐原则
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1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；
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% M9 x5 k: Q' a; x) J D" q/ Y2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；
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3 L) v2 b; t$ p; B3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；
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4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。/ g. z/ g* y% |8 A
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- z: A7 Q( m, |% e& a+ e/ |/ P1 u第八条
) q8 b; T0 T2 \& X3 H+ f+ D附则
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/ x; d2 b4 N* V4 c% v) Q( w1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
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2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；/ M! Q. ~% k4 s, _2 _& u
3 N8 U) P. h: S, r* ~0 U3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。
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