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内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑
6 w5 B2 X' y$ C1 P5 J; \- _; [) n! L! q! F* ^5 F! ~

内部推荐奖励制度

) s1 f1 P  }; {9 g) Z
' Y! w  x; h- `

7 Y9 Q5 D) ^7 ~" G9 }( v. d+ p第一条1 L* p2 A' n2 i$ G
目的' D9 {8 i( C% g4 j: ^+ S7 [
5 x1 T4 y1 \  a
4 {4 t2 W& q& Q  A& Z

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。
" L: |" j" S* H. `

' Y  v  r$ A2 q# B" o9 c+ X  k) O
第二条
: [3 }" ]/ M6 Y1 @. Z9 x
适用范围
/ x8 j; d+ ]" n/ g5 U% F

' A; L' ~6 W/ c+ A1. 本制度适用于本公司内部员工。
0 p+ y/ @+ \  u( j2 p5 S
1 w) k0 b$ f) I# b2 @9 A; i- x$ x
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。) H; k5 b2 @. _. E
' e, M! ^  Y& v' u9 X- A' ^
第三条
9 g1 @3 L" [& c$ v
职责部门% H( e/ _% K* @3 B$ t

9 M) Q6 P# ]7 @1 o  @1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
0 C& F. j# X6 ~# w& `6 @1 ]
( }& `+ ~# Q2 j1 h# A
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。- M. X8 O2 R1 M  N, x6 t' C% X

2 n) |7 f( o! R9 r2 U& e; f3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。  {) v& c: W7 u7 N; G. k3 p
$ S/ i+ u4 K! b, K
第四条3 U/ @$ J1 p& [( T6 w. D# c
内部推荐奖励标准; v' \4 }/ N6 x# B5 O+ _; I
/ ~3 N6 _6 @- I
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:
% z1 |% l- r5 Q* k' H" h2 w; T
  ?, [9 t* t! l5 x% n& Q
  % ]. R# T# R" y2 N# z

职级分类( q  T* \& Y. l) K# M7 ]( s  n

& o9 X) s6 P' r" j: O, R4 y9 y
  
  
- k# ^3 k0 v" L" S8 }) p' d

内部推荐费奖励标准, s5 @+ b9 I2 i4 f% _1 `& z; c5 R


3 R# H- R- m+ n3 a' ~& k2 h  ^* B1 D  
  
! }# G& d, C4 d* c/ ^

设计总监( f* v) Z0 m/ q


! c1 c1 W$ X- W. E! {  
; r& o* i- Q# v" o) j6 U

(或15年以上工作经验的高级主管)
6 Y# |' k7 V4 I/ F  X

- j6 `1 J3 |6 j- d
  
  
5 o! v, T/ g; n0 S' ~; X8 J. d' r

RMB12000

- z" h3 K- T+ o
  
  5 s7 Y! [2 I( y# m

高级设计师: Q; I- s; e+ X0 M7 q


6 ~6 u9 K( i4 v2 m9 X6 d4 `  
8 c% {0 C0 s5 j  B) E6 M$ d5 K

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)6 l! g6 j) r( A& u* h+ O

* L" q8 I! S+ m" `8 }* A% Q
  
  ' W$ c. G4 P) a8 `, x5 C( q3 L

RMB6000


" U2 f9 T0 G) m& _& F$ |* s  
  
5 q$ ^- m( z- i+ v) ?4 u

普通设计师
1 H- k# I& s( d: T


. d( T( y( Z  {1 n  & X5 M; @8 m2 r9 @( ~5 n

部门普通职员
; G6 h% c- ?% F2 B6 M


- i6 n$ u3 f4 s  
  
* R, B0 |- `: ]' t; l; g8 A

RMB3000


& h( P1 d" u. t' X; S, n4 {  
第五条3 W  x% K3 B6 L
内部推荐及奖励流程  D6 a1 w1 a% i2 |" S
# \5 C- P* t* p4 o% r/ l
1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。9 v& G5 \; q  \
3 m3 {4 ~' ^' l% T
2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。2 S$ ]& O  B( {% s1 U2 Q1 o1 |

" Y( s/ |$ ?4 K: p3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
( W  w  f! ?  i* _

, j8 R& Q" N* o+ r  ]4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。9 W) A& ?. G; A2 Z  a4 B7 d
% J) }/ \/ D+ r
5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。! r; g/ ~" X; T# a

$ B7 x+ X# p4 M6 ]' C6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。% N9 {% V" s- |1 X- J; b' ~+ C

# H5 `) Q6 _0 o7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。: h0 H/ z" I$ K2 m
6 _! v6 \$ k  y) t4 \
第六条1 ?8 J, U  @& h- X& w" ~/ I
推荐的注意事项" {4 b& F% j" w

( F: L  V( F% A. L( y# R1 i1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。- {, W$ D7 c  ], j/ B& j: C5 r5 R# P
% r5 d/ q, t! Y7 k
2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。
  n1 V9 J) X  R" H( A
* B8 y. H: o0 T: N9 @9 ]
3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
: ]4 I& B( w2 v! ^- L
. `5 s' ?# G3 f7 B  u, D; z
第七条
0 B6 n. I: V# W/ P: y( s
内部推荐原则. f2 o9 h2 r% a: ?
2 @: \4 ~: G9 A) k
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;
- e# S9 V  p6 _

5 M- G! i: ^( G2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);2 M; P6 a; I* h3 @- ?- O2 ?

! C4 ~1 v, |! e" p3 Y6 S3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;3 \" g( D: A$ J' d- D) b# b

4 r' A& v) {" ~4 W) z* Z4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
7 h$ o- N( \* f0 ?4 p4 ~9 G
4 L+ l4 v) ]$ h& L" o7 n3 O! M

) N1 L% I( s2 e" t. O4 _, R
  o* V/ p2 |$ O9 q( L6 s第八条
# v+ p0 Q8 C. V9 n; A3 X
附则3 g% t% x& t: K  M& t

; R8 ~6 T# s% X1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;/ ?$ o# W6 T1 J& t: q) G& |

# H9 y0 H( w. @+ G8 C% G* Y2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;2 G# H5 D4 _6 [4 H+ y$ a

- Y. [; z5 f! b* C/ S, `5 G3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。
# @9 b+ k! |) l7 w
/ l! j4 `0 ~5 `" S  J4 U

6 r! M/ \$ w' ]
- k* p9 T' k- m1 C9 ]7 Y% `' H# E% B9 p1 A  s$ Y
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内部推荐奖励制度.pdf (419.8 KB)

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