本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 + N6 _4 ?9 N+ l. F
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内部推荐奖励制度
2 ?7 S" f. B: T8 i5 q+ _) t) k9 \0 q7 B- d
3 s; k# b0 F y3 ~6 `第一条6 e$ P! p( r% c' J9 Q. ~( [4 q
目的
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3 b3 d3 o9 n! R8 z: U5 t" {0 B: `9 ^7 e
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。2 ?/ U6 Z* _$ s G4 F) o
* a2 I% M; ~+ r4 }/ M第二条( s/ L# z& f/ c$ D' S8 Y
适用范围
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% l$ }0 {, x6 \5 o% s1. 本制度适用于本公司内部员工。5 ^7 I0 }, j/ [3 }+ p2 u: E
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2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。
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. k' H. I3 d; p y0 T第三条" D3 K4 M9 Y. G+ L" P9 t' M
职责部门7 R2 x. g, @! ?% i; w8 U9 l
) L' K0 V0 `2 p2 \5 t1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。* Q4 `1 B, c# M2 [( r) L9 R
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2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。4 i& Z o( K* I* R! h
B f" V& D5 f* I6 X$ w3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。) N G2 P0 Y% Z1 j# [
1 t& Y& G( }% _! y+ G2 H Q. n第四条
1 q: u& ^. w+ n9 E! ~内部推荐奖励标准
4 q: |2 K% f4 V$ V% {- o: @: J& ]4 i! [/ q6 K H/ h
公司内部员工推荐适用人才，按以下标准进行奖励：
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! Y& n$ |5 P5 ~5 L
职级分类
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5 V! T5 n6 a6 ` | , B( ?- \7 q. t% e" ^5 _, q* u5 @' e: `
内部推荐费奖励标准
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| : N: k G1 G1 D/ f
设计总监$ o9 G# X4 J* Q* r- v1 i
) c! [% }' h$ W% g- ^1 L ! z! M% u) O' |* i3 }* c
（或15年以上工作经验的高级主管）
q: k: @/ v! ~6 \( O* O) g$ `
& h7 A+ [6 P2 ~, b% m | ( h& c. F8 m5 c" z+ O2 N; \4 O
RMB12000 I# k9 i9 ^! z, H% B
| " K6 r7 \: A4 n0 o( m5 `5 R
高级设计师+ e) @* w; B* O" n; B% C
/ @' k, W8 i1 E4 S f 2 N% X% E9 \5 a# }
（5年以上工作经验，并能承担项目组长、主创职责）, @8 \" ~8 g8 `! y8 L( _5 T9 T9 r
' I* I8 f. ~8 i* y; v | 2 q" W, n* A N1 h/ M
RMB6000 " U6 o6 S6 J$ z9 o$ f
|
2 h- E. L2 W; d8 t普通设计师6 v9 p) C0 e/ E0 }/ Y0 v
/ K5 @& g, ~# D/ f h' c! Z, [1 l, l; p$ ?5 I2 f$ ?
部门普通职员
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0 H5 U$ h1 Q& t3 a6 P) i' C4 L | 4 t" M' ]& L0 ] d, K* _
RMB3000
: I) `' N5 x1 d) D3 I' \, Y |
第五条5 z4 i+ k# g8 h; Y# N# ]% L/ ?; @
内部推荐及奖励流程
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3 G I2 w+ {( ~- J2 T7 E1. 人力资源部根据招聘计划，确定需要推荐的岗位并进行公示。
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2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求，将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。
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. Q4 L1 m# b8 {" D" v1 o+ L" a3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。
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4. 如面试合格，按公司相关制度流程录用入职。* ^" Q$ y6 ~7 g. k! v' S4 m
1 o7 P+ h" j. @5 r4 N2 H, L- U. {5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。+ n- ~/ l: V$ |
" n$ d% n }6 [9 P* r+ U, |* n6. 对于重要岗位，人力资源部有权对被荐人进行背景调查。
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7. 内部员工推荐人才，成功录用并通过试用期转正后的次月，人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请，财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的（包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职），推荐人不享有此项奖励。
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/ v# L; M% P5 p! _( o8 x) J9 h第六条
0 A: X: \7 E; f1 B6 j推荐的注意事项
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1. 不论推荐人何种岗位，对被荐人一视同仁，在公司内部平等对待。" k" n$ B" j2 G% l9 u9 x& r
- x. t4 @" v! _' t' p6 b" y2. 对同一岗位有若干推荐时，由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估，择优上岗。0 v: O1 @2 z, E0 F8 T7 a6 u; v
' V& g, y9 ?9 U& D# k/ r L9 C: l3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。8 |" h. H, N" ^( C" J# ]# Z
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第七条
( q& @$ q3 P3 U' l# p内部推荐原则8 E. a, x( K$ P3 C/ s1 ~2 T
6 c1 P8 e' { q+ Q& g+ V5 `1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的，不享受此项奖励；6 S ]; h2 X; L: I$ a
# q, j$ c- N( D2 I; K) j2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、等要求）；! T+ b7 ~4 G4 U$ h) C. }: X" P8 D
# l1 c( b' a/ [3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；
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4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。- b2 Z! k* P4 j. u& R' l
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( _% X3 Z9 D b& ~: r第八条2 G7 U, |8 h: N1 U1 E( m' O0 f
附则
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" \ u5 z5 O( t- J$ c% W1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；
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2. 本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；' Y( H* q4 H1 J8 A" H! U/ ?) J
x+ U* P7 Q! o3. 本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同。3 @' E% d$ X6 @& i I
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