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内部推荐奖励制度

本帖最后由 wdlin 于 2013-1-22 14:27 编辑 2 P! [' e* G/ d8 k
: |9 t- \8 {$ U+ `1 U- ^) g" x

内部推荐奖励制度


9 |) g# R6 y7 X( M( s( a- Z
% g+ r, T) i0 [' i) x4 W5 j1 l8 c% T* p, C4 `! P7 k% i
第一条
' R8 r$ a- k1 P9 A; W+ G" s
目的; d. ~4 a) z! V

* h6 C/ \* B1 l% q: v9 N2 P0 X4 n. p

为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。  _& x( |1 e4 a: ~/ V- K

+ [7 i& D& Z  G
第二条
8 a! d7 S" I+ D# |8 ?& M
适用范围
! [& y# y4 m0 q% y

6 E& [$ F2 I8 t0 d8 ^1. 本制度适用于本公司内部员工。0 \& `5 W: l4 w# g3 D7 M. d
5 o1 Y7 N/ `8 }3 P) N* c$ Q. e
2. 人力资源部的招聘负责人不适用本制度。) b1 a6 p. L' ^
3 j; I' _: ^% y1 Z, M- N
第三条0 v3 S: s! i/ _/ B
职责部门# F  s1 D3 e, L1 M5 j/ Z
$ I2 T$ e! n" U! D4 [9 s  y  H! Z
1. 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作。
# z+ O3 C) K+ M+ I
' M# |7 V# r+ B- f7 r: a
2. 财务部负责内部推荐奖励费用的统计发放工作。
4 V6 t: Z4 i" L) x

7 l1 z; I0 b* p3. 各相关部门负责协助人力资源部做好内荐人员的筛选工作。5 \# J" K) M5 u
3 R% ]8 f  ~7 P6 V$ u6 @- F1 Z1 P
第四条+ T1 T8 x& x  I; }% c
内部推荐奖励标准/ `; Z8 I1 Y$ p; q# N  Y# Q
; E& ]* |" s7 M
公司内部员工推荐适用人才,按以下标准进行奖励:. c% V& y7 w8 F7 V
3 G* S! C" @% Z1 r6 E" z* r, C' r# P
  & p+ \% x  ~7 ~. ^! [

职级分类5 v, c& k' J+ F9 C6 [4 I

4 {/ o+ [& L# c9 g) \# A, Z
  
  * K, W' g! g2 U

内部推荐费奖励标准( o4 X) O' u( Y1 H


$ @7 P& x& ~% A/ G, f$ c  
  
0 z1 s6 c5 a3 j$ g* K/ E; C: L% s

设计总监. S( I# H6 Z; P

0 y* w$ N2 \9 m, `4 ]
  * w' ?! a& {! r2 V

(或15年以上工作经验的高级主管)
4 L+ R8 A" }6 g0 `- ~& U: i" W


! F+ W8 F2 d8 a' A5 _# l  
  & ~) q, h2 \9 o! p4 I* g

RMB12000


% R6 q5 f7 k8 C& p& a- A0 x5 n  
  
) r8 [7 |, g) b( h  s

高级设计师8 Y8 T3 b2 @/ `# P

# [5 @" e: |0 J: c
  
. T( G; {) `: h1 A. T1 Q( h

(5年以上工作经验,并能承担项目组长、主创职责)8 I: e+ c! [7 `


7 ~2 V% y; }! Q+ m( X; |  
  
9 W; A; q2 {, B& ~3 c

RMB6000


$ y, \. O; J/ H+ |% K( h  
  
5 D4 U3 a% Y1 q) ?. K& Q

普通设计师
2 ]$ \/ v- j2 f: F


# G3 R; z  _/ I8 X* H5 p9 X) t( K  ) |* [1 c$ y: J  o* E+ i7 m- |' Q

部门普通职员9 W- i/ w+ X: [& u1 q1 m

$ b1 e9 ^& L, F8 H! r- n
  
  9 o4 [- ?/ W5 X; G/ w1 N0 b

RMB3000

3 m  T$ D$ n. N  _' a! S
  
第五条
7 N8 f! A- M- S, R9 j
内部推荐及奖励流程
* R& F3 \. s9 j: v( ?8 v9 e
7 _/ m) L+ A' Q) c8 a
1. 人力资源部根据招聘计划,确定需要推荐的岗位并进行公示。4 c$ c' {2 G6 g/ a5 Y6 Z' j

, W* B0 P. [8 c- l9 b- y. ?2. 员工依据公示栏内《招聘启示》的内容和要求,将推荐人选的个人简历和相关资料递交给人力资源部。* m2 v. t0 {6 N( @" s/ z

) @- s8 U  K% w; l. I: W3. 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选和安排面试。6 ~) ?6 x7 ~9 a# \0 j6 k) d

% F- [) ~9 f* o8 M0 P/ G2 N4 z: k4. 如面试合格,按公司相关制度流程录用入职。
8 G4 }- O7 L4 F" h" {2 o
* s# ~4 T7 k7 z- E, d: U0 v
5. 人力资源部应及时将结果反馈给推荐人。6 N- M/ P. l7 B( _; Q, P; \# l

5 r% ~8 H) E  J5 J2 |- q6. 对于重要岗位,人力资源部有权对被荐人进行背景调查。: x* `1 p: o- K4 B( |* L, o9 m- k4 G

9 i8 ~0 |4 k9 \# }7 v7. 内部员工推荐人才,成功录用并通过试用期转正后的次月,人力资源部按内部推荐奖励标准进行申请,财务部审核后发放奖金给推荐人。被荐人未通过试用期的(包括试用期不合格和被荐人在试用期内主动辞职),推荐人不享有此项奖励。. S( \5 I9 C" T$ V) s7 z: r7 `

# V9 w( d& X5 I5 _/ z' C" w( e第六条
( c! S9 W* k5 a7 b5 b7 N' Z
推荐的注意事项
- b' N4 j7 M* u+ i' P. l; w, N

: D8 a4 \" Z/ j9 {5 s1. 不论推荐人何种岗位,对被荐人一视同仁,在公司内部平等对待。+ c1 d" |) M- a8 e

" I: S1 t4 W- t  F2. 对同一岗位有若干推荐时,由人力资源部与用人部门对被推荐候选人综合评估,择优上岗。
  z9 N) W$ }4 e+ s. ]" j! ^3 B
, m+ b% c1 b' @3 H1 \
3. 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。
) @  Z; m' H/ o5 O
3 H! O& f$ {9 V" ^& o
第七条
6 B- h! W! F+ s* O9 k/ L
内部推荐原则" ^+ p8 \; e# R2 d3 R" a
: s" P% e- c2 p+ c& M) I5 H) S
1. 被推荐的候选人仅限于公司外部人员。公司内部员工自荐、互荐的,不享受此项奖励;2 i9 G6 H7 U. z, Q- l3 C
# Q9 r* _# `" e" P! c. M
2. 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、等要求);: w- P! h: P, h( O0 ]( ~( s
' m& F' L+ F% ~
3. 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;
& ]0 g2 ?0 ]1 H: G' K- ?4 W2 m5 C
1 T1 z/ c8 u3 c8 c4 z* f. b
4. 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
+ y4 G* d- a$ k5 [% d" F
8 U0 U$ P1 T% Z, W
+ Z6 G" c, q$ ^# c9 U/ s0 g7 k
; `3 R- V* N! |6 b6 }
第八条1 v% J# E4 H9 u
附则, K) _& s+ w3 g8 X; B% G+ X0 G8 D
5 x5 w' {# G3 U7 j
1. 本制度由人力资源部负责解释及修订;: B# j+ E+ P! B* L: O  d- E

& s9 H: z% ]6 d$ Q, b2 r3 `2. 本制度自发布之日起开始执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;) d! v- m+ W6 j% p; g2 I8 Q6 r
; O( U# o: E. q2 g; B" g' h
3. 本制度经总经理(或其授权人)批准后执行,修改亦同。
4 O' K2 _+ R2 z4 o) S+ P

- S6 k8 V3 r4 t5 i: [. i; ~5 E9 g
& j4 ^" O8 D- b4 t
% f7 A& o. \1 P* D6 O6 b2 P
- p; o2 G# {  v: x: R' U[attach]465[/attach]

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